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工程建设行业建立质量环境职业健康安全整合型管理体系实务钱寅星编著前言位、休私营组织、社会思体等)逐步地将组织的目标定位在“规范管理成效卓越”上，国内组织开始要面对食加激烈的竞争形势，在毫无疑问，提高一个组织的管理水平是使纪织更加卓越的明显地感受到了传统的管理文化与先进的管理文化的冲击。在两种文化的磨合当中，许多组织得到了训练和成长。为了进一步鼓励和促进国内组织提高各方面的管理水平和素质，国家又先后推行了(BI24001和(BT28001标准，以期提高组织的环境和职业健康安全绩效，实现通过组织保障社会的总体思路。到来自干其他的利益团本所推行的管理体系·在每一个组织的内部·又还有组织的成本管理、危机管理、财务管理体系等等。那么，组织能否把这些不同的管理体系进行有效的整合呢？为了能够帮助更多的企业一次生建立多个管理体系并通过认证，本书作者结合自己对多家工程建设施工企业进行整合型管理体系咨询的经验·从实用、简捷，高效的角度深入研究了体系整合的理沦和方法，以PDA为理论基础.提出了组织建立、运行、检查、改进整合型管理朱系的思路、方法和要求，提供了从金业整合型管理体系的方针，目标，巧至整合型管理体系手册、程序文件及具体实施所需的各种支持性文件、记录的样本，为组织快速、深入地贯彻多个管理标准提洪了良机。作者：钱寅星2004年2月目录第1章质量、环境、职业健康安全管理体系整合的理论基第1节三体系整合的内涵………】第2节工程建设行业建立管理体系的特殊性第3节GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001的不同，点分析…第4节质量、环境和职业健康安全管理体系整合的思路和方法…6第2章整合型管理体系的建立与运行…8第1节整合型管理体系建立的流程…8第2节整合型管理体系的策划………10第3节整合型管理体系的试运行………12第4节整合型管理体系运行的检查…………15第5节整合型管理体系的改进…16第3章整合型体系文件的要点与实例………20第】节整合型管理体系文件的编制要点…20第2节整合型管理体系手册的编制实例…21第3节整合型管理体系程序文件实例…5050程序1：管理计划控制程序………程序2：危险源辮识，风险评价及控制程序…52程序3：环境因素的识别与评价控制程序57D一实施阶段的程序60606364
