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内 容 简 介本书以建筑企业为研究对象，在概述企业制度、组织管理和企业文化的基础上，对于企业的经营活动以市场化的观点、企业内部的生产活动以管理的观点，系统介绍了建筑企业生产经营管理理论和方法。最后，阐述了建筑企业信息化的有关内容。
全书共分13章，主要内容包括建筑企业管理概述、现代企业制度、建筑企业组织管理、建筑企业文化、建筑企业战略管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业投标报价管理、施工生产要素管理、施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工现场安全与环境管理、建筑企业信息化。
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位，特别是施工单位有关管理人员参考。
言前
100
“建筑企业管理”是高等学校工程管理专业的一门主干课程，同时也可作为土木工程专业的一门选修课程。为适应我国建筑业管理体制改革与发展的形势，满足教学与实际工作的需要，按照建筑企业管理教学大纲和实际工作的要求，组织有关教师编写了《建筑企业管理》一书。
置身于建筑市场环境中的建筑企业，其活动内容主要包括3个方面∶一是在建筑市场上与流通领域密切相关的经营活动，二是在企业内部以施工为对象的生产活动，三是着眼于企业未来发展的战略管理。本书应用现代企业管理的基本原理和思想，在概述现代企业制度、组织管理和企业文化的基础上，充分结合我国建筑业管理体制改革内容，以市场化和管理的观点全面、系统地介绍了建筑企业管理的内容和方法。最后，还专门介绍了建筑企业信息化的有关内容。
本书的编写力求做到内容全面、充实，理论与实践相结合，符合当前建筑业企业体制改革和管理创新的要求。每章后均附有复习思考题若干，以便于读者进一步理解掌握现代建筑企业管理理论和方法。
本书由刘伊生主编。其中第1章由刘伊生编写，第2章由姜建军、吴晓玲编写，第3章由刘伊生、谭绪东编写，第4章由沈伟、吴晓玲编写，第5章由谭绪东、钟安群编写，第6章由吴晓玲、钟安群编写，第7章由姜建军编写，第8章由钟安群、田杰芳编写，第9、10、11章由田杰芳编写，第12章由田杰芳、沈伟编写，第13章由刘伊生、谭绪东编写。全书由刘伊生统稿。
由于作者的学术水平及实践经验所限，书中缺点和谬误在所难免，敬请各位读者批评指正，不胜感激。
编 者2003年1月
