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《轻营销:小预算玩转大市场 第3版》唐文著

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推荐语互联网时代,快字当先,品牌塑造也不例外。有钱的,买流量,狂轰滥炸;没钱的,拼智商,针针见血。轻营销,就是营销的智库。它既能教会我们如何构建有效的传播内容,又能指引我们高效的传播途径。酷开,将轻营销定为公司的战路,以“玩出态度”为主题,践行品商合一。王志国酷开董事长营销就是更有效的连接,让内容、渠道、受众聚焦于人的动线与点击,精准因此轻盈,流量因而富有效率。在这本书中,唐文兄基于对营销本质的洞察,提出了移动互联时代品牌的整合传播解决方案,要言不烦,指得性、操作性兼具,是营销从业者不可不读的年度读物。吴声场景实验室创始人何为“轻营销”?让资源不是直接因为钱而主动向你靠拢。那如何才能有这种吸引力呢?唐文说,就三板斧一产品、渠道、受众。要有牛的产品和让受众感觉很好的皎互体验。那么怎么才能很牛,才能让受众有好的交互体验呢?唐文写了一本《轻营销》不过鹅,现在《轻营销》(第3版)又来了!宋家泰莱蒙国际上海公司常务副总经理今天,最好的传播通路已经免费,每个人都在传播故事,一家有故事的企业会比一家没有故事的企业强大得多,一个会讲故事的领导人会比一个不会讲故事的领导人强大得多,一个好的故事可以打动人心,可以普惠大众,甚至可以占领人的心智。那么怎么才能有故事呢?其实,没有人天生就有故事,真正去做一件实实在在对社会有益的事情,做到很酷,做到让人们感动,人们就会自发帮你传播,如果你非要说这是营销,那就是吧,起码社会会因此越来越妙好,因为大家都想学习怎么做营销。宗毅芬尼创始人在互联网+的时代里,未来企业越来越呈现出用户中心、数据驱动、生态协同的趋势,需满足用户更多样化的需求和提供极致体验;从价格到产品、到受众乃至粉丝,营销之路将走向共创模式共享资源、共赢价值。社群经济下,增量价值的点在哪里?如何优化用户自传播?这本书将再次开启共想共赢、创建高效营销新生态的探索之旅。耶律胤亚朵生活创始人兼CEO关于营销,技术在变,语境在变,内容在变,形式在变,渠道在变,产业链不断重组、延伸,迭代越来越快,唐文的这本书在互联网+背景下,为读者呈现了时代最前沿的案例和思考。戴山辉本来生活网包政教授的比喻很好:营销是铺路,销售是开车。如果路没铺好,车跑在上面就颠簸不已。营销变“重”和不精准,以致销售很费劲,这成为当下业界普遍的困惑。唐文兄的新作开出了一个妙方,告诉我们如何把营销做“轻”,做得更精准,值得一读。书享界创始人,转型家联合创始人,华为加CT规划与咨询总监邓斌互联网彻底改变了营销的规则,猿题库和小猿搜题能在一两年时间里学生用户破亿,迅速成为中国中小学生最流行的移动学习平台,在推广层面更像是“轻营销”的实践者。我理解的“轻营销”核心是通过创新改变推广规则来大幅降低成本,而模仿者需要花数倍的成本才达到同样的效果,尤其是在互联网行业的竞争中,“轻营销”会使其占据非常有利的位置。李鑫猿题库联合创始人推荐序又一个营销新时代来临中国中小微企业数量相当惊人,有8000万之多(含个体工商户)。而根据统计,中国中小微企业的平均寿命只有3年左右,不少中小微企业为求生存而走在艰难奋斗的路上。其管理者来不及关注长远的战潞,甚至无瑕顾及管理水平的改善,但是,他们大多会很关注营销。我们常常可以看到,有关“营销秘籍”的分享会迅速在朋友圈或微博上扩散开:许多针对中小微企业的商业培训或讲座也多是围绕营销展开的:有关营销的书籍更是汗牛充栋,花样辈出。对于中小微企业来说,营销为什么如此重要呢?道理很简单,营销直接关系到企业的市场影响力,或者再直接一点,关系到企业的现金流,这是中小微企业能不能生存下去的根本条件。对于绝大多数中小微企业来说,活下去比什么都重要。如何有效地做营销?这又是一个难题,也是中小微企业追逐热捧新兴营销思潮和案例的原因所在。不少营销书籍翻开就是成功企业成功的营销案例,但就借鉴意义而言,这些理论或案例对许多中小微企业来说多少有些隔靴搔痒,因为这些案例里暗藏的许多先决条件是中小微企业普遍缺失的,比如强大预算的支持等。“互联网+”的来临为中小微企业打开了一条营销创新之路。在品牌推广上,决定传播影响力的是每一个网民,要看他们愿不愿意动动手指头,把你的内容分享到朋友圈或者群里去。在产品研发上,企业通过网络和市场的接触面前所未有地扩大,对用户需求的洞察,以及对新技术和产品研发趋势的把握也更加敏捷,甚至让用户从产品研发阶段就开始参与,并利用众筹等创新形式寻找“种子用户”。企业家甚至能在企业刚刚起步,企业和产品的影响尚未完全打开时,就通过网络塑造自己的个人魅力,赢得粉丝,以至于一些粉丝甚至可能仅仅是因为喜欢企业家个人而购买企业的产品。从更深层次来说,互联网的发展推动了“自营销”的崛起。过往的时代,企业依靠强大的广告攻势获得市场关注度,继而再推动这样的关注度向销售转换。但今天的中小微企业完全可以依靠自己的力量,在一个垂直的利基市场打开影响,以“强关系”为核心开始滚雪球,继而通过网络效应扩大规模,再有互联网金融和传统金融结合形成“全金融支持体系”的支持,不但能更好地生存,有潜质的企业甚至可以快速地崛起,发展成大企业。企业生存和发展的路径在“互联网+”时代已经发生变化,场景经济、跨屏支付等在崛起,即使互联网营销本身也在突破流量变现的模式。不仅大型企业从这一趋势中受益,中小微企业更从这一潮流中显著获益。成立于2003年的易宝支付,今天已经拥有30家分公司,服务上百万商户,引领互联网金融和移动互联网的发展。我们是“轻营销理论的提出者,也是“轻营销”实践的受益者,现在,我们更愿意秉持开放、分享的互联网精神,将"轻营销”与更多在“互联网+"大道上探索的企业分享。易宝支付联合创始人余晨第3版序言《轻营销》第2版出版后,比第1版赢得了更大的反响。毕竟,书的内容充实了1/4多。因为《轻营销》,我们与更多的商业智慧建立起了连接,以保持在每一版的更新中,把商业一线前沿的智慧结晶反映到最新版本中来。现在我们几乎保持一年一版的速度在迭代,目前推出的是第3版。从这版开始,我们要加入对于未来科技和社会的预言。有的读者是被“小预算玩转大市场”这个副书名吸过来的,最终他们感到恨有收获。不少企业因而改善了它们的经营管理模式。很多企业家深刻地认识到品类、频次、密度尤其是连接等在营销战略中的重要性,也因此体会到“小预算能玩转大市场”的精髓。最常见的一种现象是,开放会议室、办公室一时蔚然成风,这让我感到很欣慰。从我收到的反馈中得知,已有学校把《轻营销》作为指定参考书籍。不过,这个副书名也不全起到正面的作用,有部分人告诉我,他们会因此认为这是一本标题党似的著作。但我仍然坚持用这个副书名,因为预算少,确实是中小企业在做营销的过程中面临的最现实的困难。我们要为挣扎于生存和发展状态中的中小企探寻一条有效的营销出路。2016年6月,易宝支付市场部组织了一次“互联网+制造”的考察之行,我们会同各界精英,一同走访了海尔、海信、红领西服和韩都衣舍,亲自走到流水线上,走到工作间里,看到“互联网+制造”实实在在地发生着,更远点,看到人工智能即将对世界带来的改变。虽然我看过不少领域“互联网+”的升级转型,但是这一次“互联网+制造”的考察最令我震撼。中国是一个制造大国,如果制造业不能在“互联网+”的大潮中成功地升级转型,其他不少行业也将失去长足发展的根基,比如金融业。也正是在这次考察中,我预感到人工智能即将对产业,乃至整个经济、社会带来巨大的改变。整个人类的进步史,就是一部工具延伸人能力的历史,而且每次成功的延伸都会诞生一个大产业。比如,汽车延伸了人类行走的能力,催生了庞大的汽车产业。电脑延伸了人的大脑,促进了让人叹为观止的信息产业的崛起。继农业革命、工业革命和互联网革命之后,人工智能革命呼啸而来,延伸的目标已经指向人类智慧和灵魂的核心,有理由认为,在人工智能时代,会催生更多指数级增长的机会。在未来的营销中,这是我们绕不过的方向。预言1:和互联网革命一样,人工智能将是一个水平革命,是基础设施的革命,在各个领域发生(这有别于团购和互联网金融垂直行业的发展模式),并将催生大量指数级增长机会。在过去的一年中,我们又认识了更多的“营销大拿”,比如中国第一家挂牌的工业设计公司一瑞德设计董事长李琦:后来成为百度史上最年轻副总裁的李靖(现用网路名“李叫兽”);策划了“心中只要有沙,哪里都是马尔代夫”的消剑:有可能学院CEO阿禅;新精英生涯创始人古典;善做大片的兰普博森创始人韩蕾等。连接是如此奇妙,仅仅是小米电视副总林震在朋友圈里的一个推荐,就赢得了很多新朋友。我还遇到不少惊人的新秀,比如“酷玩实验室”的COO蛋蛋姐,她对极客文化非常有感觉,写出的许多微信都是10万+的点击量,而你不敢相信,当时她才毕业一年。这确实是一个英雄辈出的时代!
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