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前言1前言以十五大精神为指轩的中央经济工作会议，进一步明确了我改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业走出困境，二是力争到本世纪末，使大多数国有大中型骨干企业初步建主起现代企业制度。这两大目标的实现，科学管理是必要条件。江泽民同志强调：“加强企业科学管理，不仅是深化企业改羊，建立现代企业制度的基本要求，也是企业工作的当务之意。”企业管理要适应市场经济发展的新形势，在继承以往好传统、好方法的基础上，重视管理观念的更新、管理内容的变化、管理方法的改进，使企业真正面向市场。咖强管理没有捷径可走，必须从建立健全各项规章制度，严格成本核算，加强资金管理和经营管理等各项基础管理工作抓起，使企业管理真正做到抓实在、实在抓，切实改变基础管理薄弱的状况。财会管理是企业管理的中心环节。企业有效的激励和制约机刺，都是透过建立使全内部财会管理制度并加以落实体现的。因此，设计和选择同现代企业制度要求相适应的财会管理摸式和内部财会管理制度，并加以落实，是企业管理工作的核心。为从理论和技术方法上帮助企业设计和选择科学的适应企业管理需要的内部财会管理制度，我们合著了《企业内部财务制度设计与选择》一书。本书从实用的角度出发，坚持理论联条实际，着力点、在提供设计与选择财会管理制度思路的同时，又为可操作性提供一定的理论支撑，以满足企业根据自身特点设让与迷择相应财会管理制度的弹性要求。全书共十一章，分别为企业财务喇度设计糊论，企业内部财务管理体削设计，资金筹集管理制度设计，流动資产管理削度设计，因定资产、无形资产管理制度设计，对外管理制度设计，成本与费用管理制度设计，财务报告制度设计，财务评价喇度设计等。第一至五章由冯建同志撰写，第六至九章由伍中信同志摸写，第十、十一章由徐加爱同志摸写。全书由徐加爱同志审阅定稿。在本书的编著、出版、发行过程中，我国著名财务学家、西南财经大学博士导师郭复初教投及时进行了指导，并作序；国内贸易部时会司、中国商业会计学会国有商业分会和各省（区、市)商业主管弗门财会处及上海市第一百货商店股份有限公司执由于水平所限，疏误之处恳请广大读者批评指正。作者1998年1月
