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马化腾管理智慧分享课一互联风时代.企业成功的10条法则一直走在行业前沿。2010年，他发表了《关于互联网未来的八条论纲》，其中的观点在过去的四年时间里一一得到了验证；2012年，他向腾讯的伙伴发出了公开信，信中用需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、创新度、进化度七个维度分析了互联网产品应如何创新，成为日后很多互联网企业的信条。他指挥着中国互联网企业中最稳定的团队。在管理团队时，他经常挂在嘴边的是专注、注重用户体验和务实等词语，他的一言一行都给腾讯注入了产品第一、注重用户体验的产品基因，注入了依靠人才、依靠团队的组织基因，注入了持续创新、以变应变的文化基因，所以腾讯才能够交出如此傲人的成绩单：截至2014年第二季度末，QQ月活跃账户数已达到8.29亿，微信和WeChat(微信海外版)合并月活跃账户数达4.38亿：腾讯总收入为人民币381.46亿元，同比增长37%，期内盈利122.58亿元，同比增长58%：开放平台应用总数达240万款，聚合创业者500万人，伙伴的总市值达到2000亿元。互联网时代，企业的生存环境早已发生了巨大的变化，企业是否能够抓住机遇、成功转型，对企业的未来发展至关重要。本书回顾了腾讯的发展历史和马化腾的“触网”经历，摘录了马化腾在创业和经营腾讯过程中发表的多次演讲的精华，并结合大量鲜活的案例，从如何关注产品、如何关注客户需求、如何科学决策、如何塑造企业文化、如何建设团队、如何塑造品牌、如何再造腾讯、如何发掘互联网价值、如何打造开放平台、如何与时俱进10个方面再现了“腾讯帝国”的成长之路，帮助读者更全面、更细致、更深刻地了解马化腾的经营思维和管理智慧。本书语言生动，力求用最简洁的语言帮助读者在阅读本书的过程中，既可以学到知识，又可以感受到乐趣。希望所有企业都能够在本书中找到既能使企业保持正常、有效地运转，又不会使企业走进死胡同的经营指引。在本书的策划和编写过程中，作者得到了多位同行与老师的大力帮助和支持，在此向以下人员致以诚挚的谢意，他们是：杨茜彦、王艳明、黄桂月、陆杰峰、慈艳丽、田宇、孙静、徐端、陈佳、黄青翔、宋洁、崔贵兵、杨英、田萍、王超。由于时间仓促和编者水平有限，书中不足之处还请广大读者批评指正。第一课保持创业初心1不忘初心，方得始终。从腾讯公司建立伊始，马化腾就要求全体员工包括管理者在内，始终要在技术创新、产品换代等方面保持创造性、颠覆性的欲望和激情，始终保持一颗专注但求变的初心，并且要保持向优秀伙伴甚至竞争对手学习的敬畏之心。创业艰难百战多3学会说“我尽力”“试试看”“我能行”7专注做自己擅长的事9保持学习的心态12玩也可以玩出本事，玩出新天地∥16第二课提升管理者自身的修养19美国著名管理大师迈克尔·波特曾说：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在于指挥自己跳出最美的舞蹈。”商场亦战场，中国的企业家们不缺乏昂杨的斗志，但当黯淡了刀光剑影，面对自己这个最大的敌人时，他们要做的就是提升自身的境界，努力修炼。在马化腾看来，“建立自我，追求忘我”更为重要。财富不会影响我21用于做事的财富才是最有意义的23
