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网络环境下企业生态系统创新共生战略_李玉琼著_7505860291

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内容摘要有关组织和环境之间的关系问题一直就是理论界关心的热点问题之一,而网络环境下企业生态系统的适应性创新机制研究则更是理论前沿问题。20世纪90年代以来网络环境的形成,不仅扩大了企业可利用的生态空间,而且加剧了企业之间竞争的压力。本书强调创新和动态进化,在战略思想上突破了传统观念,有利于学科的建设发展。另外,本书研究的现实意义是:(1)通过构建企业生态系统,提升企业的竟争能力,为我国企业改革提供了新的思路;(2)有利于企业减少经营风险,实现共赢;(3)有利于企业成为学习型组织,获得持续的竞争优势。本书根据经济学、管理学和社会学的有关理论,采用系统化、动态化、共生化、定量化,以及可操作性和实证性的研究方法,来认识网络环境条件下由相互联系的多个企业形成的企业生态系统适应性创新的组织结构特征、运作机理、发展战路和运行规律。全书主要突破和创新之处有:建立了网络环境下信息运动模型;构建了网络环境下企业生态系统适应性创新运作机理理论;用博弈理论分析了企业生态系统内各结点企业在相互适应过程中的协同竞争;明确提出了保持企业生态系统动态健康平衡的创新共生战包括绪论和结束语在内,全书分为7章,主要内容和结论包括:(1)企业生态系统的定义规范:企业生态系统是借用生态学的概念,来解释组织和环境之间的关系。凡是相互影响、相互作用的企业组织之间、企业组织和个人之间,依靠各自的核心能力进行2优势互补,以共同实现价值创新所形成的复杂经济群体都属于企业生态系统。并对企业生态系统的内涵、构成要素、特点、形式、功能和创新性等进行了分析。(2)网络环境对企业生态系统的影响:网络环境是由技术层面和社会层面构成。网络信息流是最重要的作用力,因此从网络信息运动的模型入手,分析网络环境对企业生态系统的价值链、资源配置方式、组织结构、竞争战略和运作方式的影响效应。(3)企业生态系统的适应性结构分析:网络环境下的企业生态系统的适应性结构是一种基于价值网的网链结构形式,主要包括供应企业、生产企业、销售企业、竞争企业、互补企业和顾客。在分析网链结构能保证企业生态系统适应网络环境变化的特性之后,对其四种结构形式的适应性进行了比较分析。(4)构建网络环境下企业生态系统创新运作机理理论:从企业生态系统核心能力重构和价值创新两个视角来分析其运作机理。通过主导企业的凸显、价值协议的制定、物理价值网向虚拟价值网的迁移,确保每一个结点企业的相对稳定和价值创新。(5)协同竞争和企业生态系统内各结点企业之间的适应性创新:为了实现动态平衡,各结点企业之间的协同和适应性创新是获得竞争优势的主要原因。在对结点企业的竞争博奔进行系统分析的基础上,分析了存在的问题,并提出了解决对策。(6)创新共生战略及实证分析:突破传统观念,对企业生态系统的“健康”发展进行重新认定,明确提出构建适应性创新机制、维持企业生态系统健康的创新共生战略。通过对企业生态系统内部和外部信息管理子系统,以及信息接口子系统进行分析,提出网络环境的优化举措。最后通过对丰田汽车生态系统的天津地区的结点企业进行实地调查,提出创新共生指数的概念、指标设计和计量方法,分析该企业生态系统的核心能力及其运行机制,进一步验证创新共生战略运行的效果。
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