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目前，我国上市公司已开始每年定期开展内部控制自我评价，并披露内部控制评价报告和审计报告。然而，由于该项工作尚处于起步阶段，企业在实施内部控制评价的过程中不可避免地遇到了一个问题，即如何将内部控制评价的思路和方法切实有效地运用到企业的实际操作中，真正起到查漏补缺的作用，从而避免企业内部控制评价流于形式。
本书
* 结者在企业内部控制和风险管理领域丰富的监管与咨询服务经验，从企业实践出发，对企业内部控制评价的各个环节和流程进行了详细解读。* 实用性强，系统地阐述了内部控制评价的理论和具体操作方法，力图为企
业提供一套可参考的、系统的内部控制评价实务操作规范。
* 适用于监管机构的相关人士，公司董事、监事、高级管理人员，内部控制和风险管理职能部门、内部审计部门的相关人士，注册会计师，以及对企业内部控制和风险管理感兴趣的朋友阅读和参考。
内部控制评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程，是推动企业内部控制规范体系建立健全和有效实施的重要环节，有助于企业持续不断地提升和完善自身的内部控制体系。执行内部控制规范体系的企业，应当通过开展内部控制评价，查找、分析内部控制缺陷，并有针对性地采取有效应对措施，及时堵塞管理漏洞，持续改进和完善企业内部控制体系。
目前，在监管机构的推动下，我国上市公司已开始每年定期开展内部控制自我评价并披露内部控制评价报告和审计报告。然而，实践发现，由于该项工作尚处于起步阶段，企业在实施内部控制评价的过程中不可避免地遇到了一个问题，即如何将内部控制评价的思路和方法切实有效地运用到企业的实际操作中，真正起到查漏补缺的作用，从而避免企业内部控制评价流于形式。
本书依据财政部等五部委出台的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，结者在企业内部控制和风险管理领域丰富的监管与咨询服务经验，从企业实践出发，阐述了上市公司应该如何具体实施企业内部控制评价，并对上市公司实施内部控制评价的组织、内容、标准、程序和方法，以及缺陷的认定和整改等核心问题都做了实质性的解读，从而帮助企业系统地了解和掌握内部控制评价的理论和具体操作方法。
第1章介绍了内部控制评价的理论及概念，并对国内外内部控制评价的发展现状进行了详细阐述；第2章介绍了内部控制评价的组织体系，明确了内部控制评价机构设置的条件、常见的内部控制评价机构设置模式、内部控制评价工作组的组建及各相关方在内部控制评价中的职责分工；第3 章对内部控制评价的内容做了具体阐述，明确了内部控制评价的基本原则、评价对象，并从公司层面和业务层面分别构建了企业内部控制评价的具体指标；第4章介绍了内部控制评价的程序和方法，并结合第3章所构建的内部控制评价指标体系，通过实例对企业内部控制评价程序和方法的运用做了具体说明；第5章对内部控制缺陷的认定程序做了详细阐述，并从公司层面和业务层面、财务报告和非财务报告层面构建了企业内部控制缺陷认定的标准，为企业进行内部控制缺陷认定提供借鉴；第6章则结合监管机构的要求，对企业编制、报送和披露内部控制评价报告进行了详细阐述和说明。
本书的主要特点是实用性强，通过对企业内部控制评价的各个环节和流程进行详细解读，力图为企业提供一套可参考的、系统的内部控制评价实务操作规范。本书适用于监管机构的相关人士，公司董事、监事、高级管理人员，内部控制和风险管理职能部门、内部审计部门的相关人士，注册会计师，以及对企业内部控制和风险管理感兴趣的朋友阅读和参考。最后，感谢参与本书编写的迪博团队的所有成员，以及在本书编写过程中给予过关心和帮助的各位领导和朋友!同时，本书在编写过程中，参考了大量内部控制和风险管理方面的资料和文献，在此谨向原作者们致以深深的谢意!由于时间仓促，书中疏漏和错误在所难免，敬请各位专家和读者批评指正!
