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《成功经理人 物控经理成长同步指引》滕宝红主编

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了物控部与其他部门的关系..19了物控部的组织架构....1922录第四周我与我的团队…2526第一个月进入角色第二个月我的工作是管理22第一周下达指示与汇报工作...3233第二周认识物料管理9第二周主持会议与参加会议...38938了如何主持会议…39134014第三周16了沟通的方式网购返利18了沟通是双向的过程了沟通的“7C原则PINMUCH.CO48物控经理成长同步指引498450第三周制订物料计划.89了现在开始提升沟通能力..·5489第四周赢得下属,等于成功..60了制订物料计划需运用的资料了我是哪一类型的管理者...6064了物料计划制订的一般步骤..936798了制订部门类物料计划...101第三个月物料计划第四周MRP物料需求计划....10670了实施MRP需要运用的资料..1077171宁实施MRP必须理顺的事项了物料计划的类型10872了物料计划与相关部门的关系.·72113>MRP的具体计算....114第二周物料清单7678第四个月物料采购控制精品资源网购返利79宁物料清单的内容..8182第一周物料请购.2
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