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图书在版编目(CP)数据营销败局启示录/张良.-深圳圳：海天出版社，20051SBN7-80697-317-6F27923中国版本图书馆CP数据核字(2004)第113070号海天出版社出版发行(深圳市彩田南路海天大厦518033)://.htph责任编辑：张曼(Eil:zhang-.n@china)责任技编：王颖封面设计：张幼农深圳市海天电子图书开发公司排版制作83460900深圳市华润永昌印刷有限公司印刷海天出版社经销2005年1月第1版2005年1月第1次印刷开本：787mm×1092mm1/16字数：180千印数：1-6000册定价：2000元海天版图书，。海天版图书凡有印装质量问题，请随时向承印厂调换。高Chapter5消费者是善忘的很多企业以为树立了知名度，就可以高枕无忧了，品牌的衰落从此开始。分耕耘，一分收获。商场没有常青树，无法及时创新的品牌，只能面对明日黄花的无奈结局。消费者不会记得你过去的辉煌。更多高清PDF图书.gqpdf健力宝败局一、辉煌的过去健力宝集团曾经是我国在碳酸饮料上可以与国外企业相抗衡的唯生产厂家。其“健力宝”饮料从问世到成名，乃至走向国际市场挑战世界饮料霸主，只用了10年左右的时光，被外国人士称之为“中国魔水”。健力宝集团有限公司的前身是一间县级的小厂，在80年代初期，厂房简陋、设备陈旧、工艺落后，只能生产数量有限的米酒供内销，从1983年开始研制健力宝饮料，1984年正式投产，自此走.上迅速发展的轨迹。健力宝饮料是在设备、场地和资金、人才不足的情况下，苦战10个月，经过120多次反复试验，才研制出来的一种具有我国特色的新型饮料，它清香可口、风味独特，并有解除运动后疲劳、补充体内能量、调解酸碱平衡的功能。该厂的决策者反复研究，最终将它取名为“健力宝”。”健力宝饮料研制出来了，如何使其走向市场，迅速打开销销路，是企业遇到的最有挑战性的问题。健力宝集团有限公司实施了现代营销管理中的C1战略，并十几年如一日一步步地实施这一战略，终于使健力宝在竞争浪潮迭起的环境中，成为社会公认的名牌。
