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牛颇扼了管理牛顿扼了管理！这并不是异想天开的惊悚小说，而是正发生在我们所有人身边的事！故事的背景音乐是17世纪教会的钟声，序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起，人们逐渐接受了一个“机器”世界：机器内部有各种各样的零件，零件各司其职；只要这些零件没有故障，机器就可以正常运行。万一出现问题，只要把有故障的零件换下来，整部机器就可以“修理”好了。在21世纪的今天，这样的世界观和解决方法是不是让人感觉有点儿不舒服？不过，来看看我们的组织：层级关系；划定权限，各司其职；员工士气不高；75%的组织变革以失败告终…组织管理已经发展出强大的理论背景和分析工具，为什么还是无法解决哪怕最常见的实践难题？爱因斯坦说过：“不改变制造问题的意识，就无法解决问题。”绝大多数组织依照17世纪牛顿机械式思维来建立和运转，这就是问题的根源。没错，这个“元凶”就是牛顿。他使用的凶器正是几个世纪以来根深蒂固的机械世界观！现在科学已经进人了量子世界，在我们生活的量子世界，关系是关于现实的“全部内容”；建立秩序的关健是创造信息；无形的力量可以穿透空间而影响远处的变化…关于组织、管理和领导力的真理一直存在，只不过惠特利是通过生命系统、自组织和混沌理论把答案空前清晰地展现出来。在混沌的最初，光点四处乱窜、毫无章法。控制和预测都失败了，人们陷人一片惊恐。一段漫长的时间后，令人叹：为观止的神秘秩序出现了，这便是混沌系统的自画像一本。书封面上美丽的三翼鸟，它的存在先于世界上任何一种灾难、，贪婪，正如信念、宽容和真实世界的美好愿景，一直都在。一切为了您的阅读价值常常阅读我们图书的读者一定都记忆犹新，2008年前出版的图书中，都放置了一篇题为“一切为了您的阅读体验”的文章，文中所谈，'如今都得到了读者的广泛认同，也得到了出版业内同行的追随。在我们2008版的新书以及重印书中，读者会看到这篇“一切为了您的阅读价值”；而对于我们图书的新读者，我们特别在整本书的最后几页，放置了“一切为了您的阅读体验”的精编版。今后，我们将在每年推出崭新的针对读者阅读生活的不同设计和思考。·您知道自己为阅读付出的最大成本是什么吗？·您是否常常在阅读过一本书籍后，才发现不是自己要看的那一本？·您是否常常发现书架上很多书籍都是一时冲动买下，直到现在一·您是否常常感慨书籍的价格太责，两百多页的书，值三十多元钱吗？★阅读的最大成本读者在选购图书的时候，往往把成本支出的焦点放在书价上，其实不然。时间才是读者付出的最大阅读成本：阅读的时间成本=选择图书所花费的时间+阅读图书所花费的时间+误读图书所浪费的时间★选择合适的图书类别目前市场上的图书来源可以分为两大类，五小类：1.引进图书：引进图书来源于国外的出版公司，多为从其他语种翻译成中文而出版，反映国际发展现状，但与中国的实际结合较弱，这其中包括三小类：)教科书：这类书理论性较强，体系完整，但创建团队多为学科的基础知识，适合初人门的、需要系统了解一门学问的读者。心理学工作2
