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Enterprise我们正处在一个与催生现代工业革命同样深刻与动荡的管理革命的浪潮之巅。这一革命是由强有力的新协作技术驱动而生，它将从根本上重塑工作本质、企业的界限、企业领导者的责任。在Enterprise2.0概念中，安德鲁·麦卡菲向我们提供了T技术与企业组织之间的关键和快速变化连接的基本见解。如果你要将企业的未来定位在引导而非跟随，你需要阅读这本书。一加里·哈默《领导变革》(Leading the Revolution)和《竞争大未来》(Competing for the Future)作者当企业和组织机构越来越充分地利用Wb2.0技术的力量，我们将看到很多企业和地区以互联网来推动生产力的下一个重要的态势。麦卡菲阐明了要把握Enterprise2.0的机遇和挑战，需要转变思维方式，还要建立新的商业模式。PDG思科公司董事长兼CEO安德鲁·麦卡菲用Enterprise2.0的概，念，界定了一种真正具有突破性的创新。读了本书，你必将从中获益。一克里斯滕森哈佛商学院企业管理教授，《创新者的奢境》作者本书阐释了Wb2.0革命的概念，以及它对管理者的含义。书中简明扼要地介绍了新技术，这些技术能给组织机构带来哪些功能的提升，以及技术在实现过程中要面对哪些挑战。也许你并不熟悉Wb2.0,但我仍会强烈推荐你阅读本书。一沃伦·麦克法兰哈佛商学院工商管理教授麦卡菲教授为那些真正“沉默的大多数”编写了这本书，全球有数以百万计的人在他们的岗位上付出了高昂的技术代价。这本书要向T行业以外的管理人员展示怎样融人当前可以让他们乐于使用的，免费的、协作化软件的新浪潮。AMR研究总监安德・麦菲发现并形成早期Enterprise2.0的趋势，晰地整理出新技术、新应用浪潮会为长久以来固化的商业规则创造哪些价值。他不仅有效地抓住了技术本身的焦点，还关注到这些技术在未来商业中的实现。沿着他研究的视线，今天的企业管理者可以获得这些发展趋势的机遇与挑战，以及技术可以为组织机构创造的价值。—罗杰·罗伯茨PDG北美麦肯锡商业技术战略服务总监
