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目录第二节古典管理理论……27第一章管理概述一、科学管理思想…27学习目标…1二、古典管理理论……31第三节近代管理理论…35学习内容…2一、人际关系理论第一节管理……2二、行为科学理论…37一、管理的概念……2第四节现代管理理论…41二、管理的职能一、现代管理理论的丛林…41三、管理的性质…7二、现代管理理论的特点…45四、管理的基本原理……8重要概念…五、管理的作用……8本章小结…46第二节管理学…10综合练习一、管理学的概念…10二、管理学研究的内容…10第三章计划管理49三、管理学的特点…11学习目标…49四、管理学的研究方法…12案例导入·49第三节管理者……学习内容…50一、管理者的概念…14第一节计划概述…50二、管理者的分类…15一、计划的概念……50三、管理者的角色…17二、计划的原理52四、管理者的技能…17第二节计划的内容和结构……54五、管理者的素质18一、计划的内容…54重要概念…19二、计划的基本结构……55本章小结……19第三节计划编制程序和方法综合练习20一、计划的编制…56二、计划书的编制…60第二章管理理论的演变与发展……22第四节目标管理63学习目标……22一、目标管理的基本思想…63案例导入…22二、目标和目标管理……63学习内容23…67第一节管理思想与理论的历史沿革…23一、中国管理思想的历史演进…23综合练习68二、西方管理理论的形成与演变…24第四章组织管理一、领导者的素质……113二、领导艺术……114学习目标…70第五节中国现阶段对企业领导者案例导入…70素质的要求…115学习内容71一、思想道德素质…115第一节了解组织…71二、知识素质……116一、组织的概念……7三、经营管理素质…116二、组织的分类……72四、身体和心理素质…116三、组织工作73重要概念…116第二节组织设计…75本章小结…117一、了解组织设计…75综合练习…117二、组织结构……76三、组织部门化第六章管理控制…122四、组织层次化第三节职权分配……85学习目标…122一、职权85案例导入122二、职权的分配……86学习内容…123重要概念…91第一节管理控制概述…123本章小结一、控制的概念…123综合练习…91二、控制的类型……123三、有效控制的特征……129第五章领导工作…94第二节管理控制过程…131一、制定标准……131学习目标二、衡量绩效…134案例导入……94三、分析结果…135学习内容……95四、纠正偏差…135第一节领导的本质…95第三节管理控制方法136一、领导的含义…95一、传统的控制方法…137二、领导的作用…二、现代的控制方法…140三、领导的权利及影响力…97重要概念…142第二节领导理论…99本章小结…142一、领导特质理论………99综合练习二、领导行为理论…100管理学三、领导权变理论……103第七章战略管理与决策…146四、领导理论发展的新趋势………107第三节领导风格及领导工作原理…10习目标……146一、人性假设理论109案例导入…(第2版)二、领导方式…110学习内容…147第一节管理环境…147第四节领导者素质与领导艺术…113组织与环境的关系…148
