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一所北美工商行政管理学院的组织与运行 加拿大西安大略大学工商行政管理学院经验总结_张吉平著_7302006474

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二、碩士培养计划总体设计………25…25(二)主要教学环节及教学要求……26三、整体化的必修课…………29(一)体现必修课整体化的两个方面…30(二)提高必修课质量及加强整体性的措施…32四、丰富多彩的选修课………36(二)高标准高强度的学习,温暖而支持的环境…40六、M.B.A.教师(一)强烈的共同兴趣,共同的价值观……46(四)热爱学生、关心学生…第四部分学校的管理一、加强学校管理的重要性…52,二、西安大略工商行政管理学院的组织管理……53(一)基本组织结构…53(三)补充及发展系统…60(五)全校组织机构总图及其效率…62い三、西安大略工商行政管理学院的主要经验…67(一)重视管理问题…67(二)组织机构设计与学校目标及散职员工队伍互相(三)建设健全有效的后勤服务系统…71第五部分科学研究工作一、西安大略工商行政管理学院的科学研究工作…73(一)科学研究工作的方向及课题选择的标准…74(二)主要的科学研究活动(三)科学研究成果的主要形式…76(四)科学研究活动的组织及管理……76(五)教学与科研的的关系…83二、可借鉴的经验………85(一)科研方向及评价标准与学校的使命和总体目标协调一致…85(二)强调面问实际的管理研究…85(三)重视科研工作组织机构的合理性及有效管理…85(四)十分谨慎地处理教学与科研的关系…86附录使命与战略
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