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目录第一章编制财务计划的意义、原则和步骤…1第一节什么是财务计划……1第二节为什么要编制财务计划…7第三节编制计划的原则和依据………8第四节计划的编报程序和编制步骤……10第二章农牧生产队编制财务计划的具体过程…13第一节生产计划是编制财务计划的基础…13第二节费用和成本计划的编制…58第三节销售收入和利润计划的编制…91第四节财务计划的文字说明……99第三章财务计划的落实与检查………101第一节场部对基层财务计划的指导与汇总…101第二节年度财务计划的落实与监督执行…102、第一章编制财务计划的意义、原则和步骤第一节什么是财务计划一、财务计划是农场财务管理的重要手段国营农场是社会主义全民所有制的农业企业。它为了从事生产经营活动，由国家拨给一定数量的资金，包括固定资金和流动资金。固定资金是指垫支于劳动手段（如拖拉机、农具、房屋等)的资金。其实物形态，叫做固定资产。它能够较长期地、多次地参加生产周转，其价值则随着在生产中的磨损程度而逐渐地转移到产品价值中去，并通过产品销售收入的相应部分，形成折旧基金，用于补偿固定资金的价值损耗，以便重新购置固定资产。流动资金是指垫支于劳动对象（如种籽、饲料、其他材料等）和用于支付职工劳动报酬而不断循环周转的那部分资金。它的价值是一次全部转移到新产品中，通过产品销售收回货币资金，并使这部分价值得到补偿，以准备新的再生产。用于垫支工人工资的这部分价值，在劳动过程中由工人重新创造出来，并给社会创造了新增的价值。所以，流动资金是随着供应、生产、销售等活动1
