热门文档
- 2022-09-18 20:22:00 中国人为什么看不起中国人 张鸣
- 2023-04-19 15:04:26 《千家妙方 上册 1982年》(李文亮等编)
- 2023-10-13 17:09:40 楚辞 中华传统诗词经典 可复制-李山-9787101097528
- 2022-09-18 20:22:00 中国兵法之起源 编委会
- 2022-11-24 16:17:09 《性体验与性爱心理》尤里-谢尔巴特赫
- 2022-11-24 16:17:09 《性爱健康指南》石四维编著
- 2023-10-13 17:09:40 超速学习：我这样做，一个月学会素描，一年学会四种语言，完成MIT四年课程-斯科特·扬著，林慈敏译-9789861755533
- 2023-10-13 17:09:40 初中诗词格律读本 可复制-周建忠 徐乃为 王业强编著-9787101121704
- 2022-09-18 19:48:57 心理催眠术 迈克尔.赫普,温迪.德雷顿著
- 2023-10-13 17:09:40 曾国藩家书 中华经典藏书(升级版)可复制-檀作文译注-9787101115482
- 2023-10-13 17:09:40 菜根谭 中华经典藏书(升级版)可复制-杨春俏译注-9787101115611
- 2023-01-11 15:23:39 孔子学院传播研究_刘程 安然著_9787516112922
1、本文档共计 377 页，下载后文档不带www.pdfdz.com水印，支持完整阅读内容。
2、古籍基本都为PDF扫描版，所以文档不支持编辑功能，即不支持文档内文字的复制粘贴。
3、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
4、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
5、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
2、古籍基本都为PDF扫描版，所以文档不支持编辑功能，即不支持文档内文字的复制粘贴。
3、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
4、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
5、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
成本會計~規割與控制精解(下册)目錄成本…47第六部分成本舆利潤之控制75第二十章標準成本法：累積及郡估成本與差異107第廿一章毛利分祈…第七部分成本及利潤分析第廿三章行銷成本與獲利能刀分析……241265第甘七章利潤精效衡量、公司丙部移轉撥價、產品計價方法…29316預算：利潤、銷貨、成本及費用；人群行爲討論題2利潤計糊包括：3建立-一可以避循的利潤目標，公司管理當局有下列三種方法：(1)優先法(Priori):計，以利潤目的爲優管理員(2)次要法(Posteriori):管理設計・而且計劉中設定比奉核定一種利潤的標準。發展活動及財務需要。長期計脚的目的在找最有利的做法或最有利的機率範囤，短期預算則依企業的性質而定，包括三個月、六個月或十二個月5預算的定義在本質上是設定目標和弈估個人工作繽效。預算牵生一種壓迫存有是頊衝突的風險。許多間题往往發生於對技術及行爲缺乏瞭解。預算6所有封工（包括高階唇管理人1）必需承認預算的重要性，而且願意主動使經理人員感覺受到控制，而不能数然参與計劃的過程。這將導致經理人
