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高财是如何造高绩效财务是如何打造的？定价：23.00元责任编辑：耿伟李德Eil:gengwei@cfeph前言当您看到本书的书名时，也许会感到惊讶，为什么要打造高绩效财务？其实，这并不奇怪。由于人们的思维定势，一听到财务部门，就自然联想到穿着长衫，带着眼镜，夹着算盘的“账房先生”。随着现代金融市场和企业制度的发展，如今的财务部门可不再是“账房先生”了。它经介入高层的管理决策，成为企业经营管理系统的一个举足轻重的子系统。财务人员借助各种信息技术，通过加强内部控制，参与决策，协助战略的制定及其有效实施，为全面提高企业经济效益服务。研究显示，全球五大经济强国的企业，每年在其财务管理上的花费超过2000亿美元。但是，如此高额的花费并不能使所有的企业避免财务上的问题。解决问题的关键并非在财务管理上资金投入的多少，而在于企业是否能发展自身核心竞争力，并以此保持高绩效。企业的高绩效，很大程度上要依赖于财务部门的高绩效，而财务部门的高绩效来源于出色的财务管理能力。完全可以说，财务部门的绩效在相当大程度上影响着企业整体绩效。高绩效的企业通过提升五种核心能力来打造自己高绩效的财务部门。这五种能力是：创造以价值为中心的文化的能力、战略绩效管理能力、财务运作能力、资本管理能力、企业风险管理能
