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前言有感于高校缺乏完整的与实践相结合的财务管理实践理论体系，作者从2006年开始探讨高校财务管理方面的实践理论，用了三年多的时间撰写了《高校财务管理与控制》一书。本书是一部高校财务管理实践型专著，书中系统介绍了高校管理层（校级领导）经济决策、授权审批、财务部门管理、内部审计监督四个方面的财务管理和控制实践，突破了以往高校财务管理局限于财务部门内部具体财务事项的状况，首次将管理层经济决策和授权审批纳入高校财务管理的范围。书中运用了系统论和控制论的思想，将高校财务管理归纳为管理层决策指挥系统，以及授权审批管理、财务部门管理、内部审计监督控制子系统，并在管理过程中采取设置业务流程、岗位分工、信息化等手段进行控制。此外，人是财务管理活动过程中最活跃的因素，而会计人员是高校财务管理的“大军”，本书以一个专业财务管理人员切身的感受和独特的眼光讲述了会计人员的管理，特别是会计人员风险管理。作者希望借以此书推动高校之间的相互交流和研讨，从而推动高校财务管理实践理论的发展。在此专门建立了《高校财务管理与控制》QQ群交流平台（群号为252550883、169361947），希望有志于高校财务管理事业的同行和朋友们，加入研讨并提出宝贵的意见或建议。在此也要感谢对本书出版给予支持和帮助的学校领导、老师及各位朋友。作者前言/1第一章绪论/1第一节高校财务管理环境/2第二节高校财务管理目标/3第三节高校财务管理和控制内容/5第四节高校财务管理和控制系统/6第二章中管理层决策指挥系统/8第一节财务领导体制及管理机构/9第二节财务管理模式选择/11第三节分级管理体制建立/14第四节分级管理经济责任/16第五节管理和控制制度设计/19第三章授权审批管理系统/21第一节授权审批和审批管理制度/21第二节分级审批管理的建立/24
