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2基于企业生命周期的财务战略研究助于解决企业资金管理的有效性和效率，实现企业可持续盈利成长能力最大化；(2)合理配置战略财务资源，科学制定与选择财务战略，促进企业可持续发展；(3)树立科学发展观，运用战略管理思想与方法，促进企业不断获取战略上的收益；(4)面对经济全球化，重视财务战略管理，实现企业盈利可持续并创造新的竞争优势；(5)推动财务战略理论与实践研究，为构建一门“战略财务管理”学科奠定基础。10多年来，尽管财务战略理论研究取得了一些成果，但存在的问题同样是比较突出的：(1)“财务战略”还没有上升到一门学科的高度来加以系统的研究与开发，特别是财务战略基础性理论研究缺位较多，争议也较大，如“财务战略本质范畴问题”、“财务战略管理假设问题”、“财务战略管理理论结构问题”、“战略财务管理目标问题”、“战略管理与财务战略关系问题”等。(2)目前财务战略理论的研究主要采用的是“理论导向型”思路，这种规范研究思路往往使得财务战略难以形成一个相对独立的理论体系。同时对于同一战略问题，由于不同角度的分析可能会得到不同的答案，导致企业财务战略理论的研究在某种程度上类似于“盲人摸象”。(3)财务战略理论研究没有提出一个模式或模型，来指导企业如何将财务战略与其战略目标和经营战略相配合。基于以上认识，本书主要对国内外财务战略理论研究现状做一综述，为该领域的进一步研究提供门径；对财务战略管理相关基础性理论问题进行了探讨；对企业发展不同阶段的财务战略进行了规范研究和实证分析。其内容主要包括：(1)战略、战略管理与财务的关系。文献解读：战略、企业战略和战略管理的含义和发展过程；历史考察战略管理与财务之间的关系；通过评判财务战略的相对独立观，提出一种前言3互动说。(2)财务战略的本质及其特征。通过文献检索，对已有的财务战略的本质观点作简要分析后，全面、系统地研究了财务战略的本质，即基于企业价值分析之上的一种竞争性财务；根据财务战略具有一般战略的某些共性，又具有其财务“个性”，研究归纳出财务战略所具有的基本特征。(3)财务战略管理的假设、结构和目标。从一种层次观的角度，分析探讨了财务战略管理假设体系，财务战略管理假设体系一般由基本假设、具体假设和派生假设三个层次构成。根据环境影响论的观点，研究财务战略管理理论结构必须从财务战略环境人手，只有对财务战略环境有了充分的认识，才能制定行之有效的财务战略，取得预期的战略目标。通过考察财务管理环境历史变迁的过程，分析研究得出：可持续盈利成长能力最大化是财务战略管理目标的现实选择。(4)基于企业生命周期的财务战略理论分析。介绍企业及其生命周期的一般理论；研究企业生命周期财务的一般特征及其战略定位；研究企业不同生命周期发展阶段财务战略实施的基本策略；研究财务战略实施的权变与动态性质；研究财务控制是财务战略成功实施的一种管理活动。(5)基于企业生命周期的财务战略实证分析。在分析判断企业生命周期不同阶段的财务战略参数基础上，通过研究设计和分析取自在沪、深两地上市的A股公司电力（发展期)、白酒（成熟期）和ST(衰退期)三个板块，对企业生命周期不同发展阶段的财务战略进行了实证分析，并得到简要结论，基本符合前面基于企业生命周期的财务战略理论分析。(6)影响企业财务战略定位和实施的两个主要外生因素分析。企业生命周期的不同发展阶段是决定财务战略定位的内
