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来自本书的金玉良言在大多数组织中，流动资产的各类资产之间也存在一个流转。现金用于购买或生产存货，存货被发送给顾客并形成应收账款，应收账款被收回就获得了经营用的现金。这些经营性资产需要管理当局时刻予以关注。在大多数情况下，不论兼并或收购是敌意的还是友好的，都会认为由于管理当局经营效率和设备利用率的改进，新企业的绩效要比两个企业作为单独主体存在时的绩效高。会计原则的多样性不可能通过政策、法律或实践来消除。战略需要要求尽可能准确和公正地进行报告，而战略机会则希望以另一种方式反映信息，从而使信息的使用者被误导进而得出错误的结论并采取错误的行动。对会计报告负责的报告编制者必须考虑如何在这两者之间进行平衡。《哈佛商学案例精选集》出版说明案例教学由哈佛大学首创，此后迅速在全美乃至全球得到认可和采用，现已日臻成熟和完善。其中，由哈佛商学院主编的哈佛商学案例以其起步早、发展完备、实战性强而在教学中得到了广泛的应用，在美国培养出了无数业绩卓著的企业经理人才。哈佛商学院的所有案例，均是由长期浸润于企业管理某一领域的资深教师，从精选的典型企业里搜集大量翔实的一手资料，经整理论证而成，有的甚至历数载方成，可谓浓缩理论与实战经验之精华，有窥案例之一斑而见商界全豹之效，深受众多MBA学生和企业经理人的喜爱，以至于现在国内出版市场上充斥着大量的所谓的哈佛商学院案例、哈佛商学院案例教程。为了将真正的哈佛商学案例介绍给广大中国读者，经过哈佛商学院出版社的慎重考察，中国人民大学出版社有幸成为唯一经过哈佛商学院出版社正式授权在中国出版哈佛商学院案例的出版单位。在案例翻译出版的过程中，我们接触了一些当年曾就读于哈佛商学院，今天或鏖战于商海，或执教于讲坛的哈佛MBA,他
