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财务管理在企业管理中具有重要地位，财务提供企业发展的“血液”一资金，是企业技术创新成功与否的关键性支撑环境，企业的技术创新离不开企业财务的支持。技术创新的制约因素主要有资金问题、人才问题、机制问题等，其中最主要的障碍是资金问题。许多企业制定了明确的战略目标和详尽的执行计划，却不能提供足够的资金，这是许多技术创新业绩不好的原因之一。因此保证足够的技术创新资金是非常重要的。而解决资金问题是企业财务的天职。与其他不同，企业技术创新的具有更多的不确定性和特殊性，既要保证技术创新的顺利进行，又要保证企业正常的生产经营不受影响，就要研究基于技术创新的财务。企业技术创新的成功还依赖于科学的资金管理、准确的绩效评价、有效的人员激励。理论研究与实践调查的结果表明，传统的财务理论与方法已成为企业技术创新活动的制约因素：现有财务理论与企业战略理论不协调；现有的筹资理论对企业技术创新的融资渠道研究不够；现有的决策方法不能满足技术创新授资决策的需要；现有的资金管理方法不适应企业增值点向技术创新的转变；现有财务评价指标体系中缺乏对技术创新绩效的评价指标；现有的利润分配理论对知识资本的重视不够。针对这些问题，国内外学者进行了积极的研究。融资方面，包括融资方式的研究，特别是对风险资本筹资深入细致的研究，从对风险资本市场的监管，到对风险业的税收优惠、财政补贴以及信用担保等；融资过程中的优先顺序。方面，包括决策方法的研究；风险的研究以及将区分为人力资本和非人力资本。另外还有基于技术创新的预算编制办法；产品创新过程中的成本控制；技术创新绩效评价指标及模型；技术创新人员的激励理论及机制。但是已有的研究缺乏对企业技术创新财务管理整体系统的研究，没有形成完整的理论框架。本书针对企业技术创新活动的财务管理理论与应用问题进行了系统、深入的阐述。第1章阐述现有的财务管理理论与方法已经制约了企业技术创新的成功，应及时改进，为企业技术创新的成功提供良好的支撑环境。第2章阐述了企业技术创新财务管理的目标。第3章分析了企业技术创新生命周期不同阶段的资金需求特征，阐述了企业技术创新融资的原则，分析了我国企业技术创新融资的方式及改进。第4章阐述了根据技术创新财务的成本不可逆性、不确定性、高风险性、竞争性、期权性、高收益性、收益分配的不确定性等特征，企业技术创新决策的期权博弈方法和风险评价方法，并阐述了对企业技术创新的财务重点之一知识资本的策略。第5章阐述了企业技术创新资金管理问题，包括资金根据类型、使用效率、技术发展潜力的分配；技术创新预算的编制程序、编制方法；技术创新研发费用的核算方式；企业产品创新进行成本控制。第6章阐述了企业技术创新绩效评价的影响因素、指标体系和评价模型，对企业技术创新人员激励的理论和基于全面报酬体系的激励措施，以及虚拟研发组织的收益分配。由于作者水平所限，有不妥之处，恳请有关专家和读者不吝赐教，以便在今后的进一步学习和研究中加以充实和完善。著者2008年6月
