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杨村煤矿财务文化体系构建与实践_本社编_9787502039127

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编委会名单顾问武予鲁翟源涛主编周立春吴东升马跃强副主编张志良陈华振马宗贤编委于拴友郭纪功王世遗李煜峰邵峰牛林张轶张小芳姜华李忠鹏于华峰刘石友李春霞张林何矿周赵金伟张军杨帆序序自20世纪80年代以来,关于企业文化的研究和探索日益受到理论界和企业界的关注,企业文化作为企业的管理理论已经被越来越多的人所接受,企业文化建设已经成为现代企业管理体系建设中的重要环节。义煤集团的领导班子在管理实践中深刻领悟到,在市场经济环境中,企业间的激烈竞争,表面上看是产品和服务的竞争,深层次看是管理水平的竞争,而从根本上看则是企业文化的竞争。企业文化是企业精神文明和物质文明的总和,但不是两者简单的相加,而是两者相融合形成的一个新的生命体。企业文化是实用性很强的创造精神财富和物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的指导理论。其中所包含的企业使命、经营哲学、价值观、企业精神等要素,是凝聚全体员工的信念力量、道德力量和心理力量;是企业战胜各种困难险阻,实现战略目标的无形力量。当这种力量十分雄厚的时候,就能够形成卓越的经营结果,使企业无论在市场竞争,还是在客户服务,或是激励职工斗志等方面,都能够出类拔萃,取得优势地位。可以说,企业文化是企业的灵魂,决定着一个企业的走向和走势。人如果没有灵魂,就会没有目标,失去追求。企业如果没有文化,就只能漂浮不定,难以取得卓越的经营成果。长期以来,义煤集团一直坚持“以文化为引领”的战略,以深厚的中原文化为背景,不断对企业文化进行挖潜、提炼,通过学习融合与创新开发,积极学习成功企业的先进文化,取长补短,兼容并蓄,形成了独具特色的义煤集团企业文化体系,塑造了义煤之魂,并将其不断物化到所有的业务流程和活动中,为集团的持续健康发展奠定了坚实的基础。
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