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如《怎样当好一名厂长》，《怎样做一个称职的领导人》，《企业领导人管理员工的21点技巧》，《企业成功之道》，《开发萧的顾客市场》，《致富六诀》，《丰田管理经验》等等，供读者借鉴。当今时代的一大特征，是具有强烈的综合性。各种学科互相交叉，互相渗透。美国大企业家、通用汽车公司董事长罗杰·史密斯就非常爱读《孙子兵法》，他认为“商场和战场有某些相似之处”，因此从中学习到很多有益的东西。时代的这种综合性在本书中也有所反映，例如在说明管理科学的原理时，我们不仅引用了企业经营管理方面的事例，还引用了科学、军事、历史等方面的生动例证。作者囿于水平，疏误之处，恳望广大读者不吝指教。李文华鹿扬1085年于南京2目录第一章做恰恰应该做的事情第二章非观鱼也，有所思也(8)第三章扬长避短，发挥自我优势…(16)第四章山不在高，有仙则名…(25)第五章桃李不言，下自成蹊…(33)第六章信息的价值(38)第七章时间的管理…(46)第八章信息论、控制论和系统论在企业管理中的应用(56)附录1·,企业领导人管理员工的21点技巧2。怎样当一个成功而出色的厂长…[日]松下幸之助(64)3。管理的艺术一怎样做一个称职的领导人…(67)4、“远见卓识、坚韧不拔、了解顾客”是企业家的成功之道…(68)5。致富六决………[美]罗伯特艾伦（70)6。开发新顾客市场是企业生存之道……(72)7。“日本这个公司”：它的经济成功的关键8、“企业管理之王”一丰田汽车…(77)
