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在当今的中国，领导学之所以受青睐的关键所在。土生土长的领导学层出不穷，但还是满足不了现任领导们以及预备军们的需求。那么，一个更好的办法便是引进外国的领导学。本书就是从我们的邻国日本引入的领导学方面的著作。本书作者是当今日本棒球界的知名人士森祗晶先生。森先生曾经作为棒球选手多年活跃在棒球场上，后来先后在雅库路特和西武两支球队任场上教练，后又担任西武总监，取得了辉煌的战绩。辞去总监职务后，目前担任NHK的棒球解说员。总监，在职业棒球的世界中，应该说是高层的领导职位啦。本书是森先生从他多年的棒球界中、高层领导生涯中，总结出来的他心目中全方位的领导学。之所以说是全方位的，是由他的特殊经历决定的。因为他做过20多年的选手、近10年的教练和近10年的总监，40多年里所经历的成长过程中的酸甜苦辣，都以各种形式融人了他的领导学之中。就是说，作为球队的教练也好，总监也好，他是熟知选手心理的。可见他的领导学有着宝贵的群众和实践基础。本书由内容广泛的50个小话题构成。这50个小话题归纳起来大致包括以下几个方面：首先他为领导做了2基本的定性，那就是使人幸福，其中包括部下以及部下的家人及其他相关人员的幸福；接下来他分析了能够使人幸福的领导者的条件；然后又结合当今萧条时期这一时代特征，为领导者们指点了具体的作战方针；最后他又对困难时期的幸福的含义做了一番探讨，以供领导者们参考。任何一个组织及组织内的每个部分，仔细分析起来，其基本构成要素都不外乎领导和部下。本书探讨的每一个话题，都是以领导和部下之间的互动为着眼点，以获取组织成员的真正幸福为最终目的。每一条都是有理有据，发人深思。说起领导，我们往往摆脱不了人格问题的羁绊，认为既然当上了领导，就应该在各个方面堪称人们的表率才行。对此，作者在书中提出了自己独特的观点，他认为，不必对领导者的人格因素过分苛求，衡量一个领导，关键看他是否具有为部下谋幸福的意识，能否通过自身的种种努力使部下获得幸福。有些领导者或许会在切切实实的努力过程中，不断使自己的人格得以完善，成为人格高尚的人，有些领导也许不会。但不管怎么说，我们必须把衡量领导的目光优先投注于人格以外的因素上，这样才能够避免领导者们精力旁用，使他们能够全身心地去为部3
