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巅峰对话:100位成功领导人的管理战略访谈录司之一惠普公司、无线电器材公司、便利店冠军7-Eleven、西南航空公司、美国办公室用品业巨人Staples公司、施乐公司以及其他各行各业、规模不同的成功公司。对企业管理,特别是对领导艺术有兴趣的人都会从中受益匪浅。本书向希望成功的领导人提供了丰富的经验总结和各种有效的方法和技巧。读者可在闲暇的时候,轻松阅读本书,并能学习到出色领导人的成功之道根据需要,读者既可以挑选感兴趣的章节阅读,也可以通读全书,学习领会并运用书中提到的与自己行业密切相关的领导技能。此书特奉献给大家众多成功领导人的成功秘笈,希望能够助你在商界找到自己的道路,创出辉煌事业。Introduction前言如何才能成为商界中的成功领导人呢?当然是领导世界顶级公司的商界精英们才有资格回答这个问题。数年前,我和几位首席执行官,还有钮钓证券交易所前任主席理查德·格拉索在一起就餐时,萌发了撰写此书的想法。那次,我同格拉索和其他首席执行官在一起聊天,谈到了“9·11事件”危机期间他们是如何领导公司渡过难关的,这使我有机会听到了种种绝妙的成功领导秘快。如果将那晚的聚会录音下来,让大家◆听到我们的谈话,你一定会从这些世界最为成功的经理人身上学到许多领导技能。我发现,一位领导人不可能知道所有的答聚,但是如果能将这些精英的方法综合起来,你就能成功地解决一切问题,并出色地领导公司。本书的内容取自对这些领导人的独家采访。采访中,这些商界精英用自己的语言,揭示了其有效领导的功之道,其中包括被实践证明了的成功策略、态度、行为、理念,以及推动其本人和公司辉煌发展的经营战略但是你能照撒他们的做法吗?领导能力可以通过学习而获得吗?俄亥俄州立大学加利·思尼斯博士指出:“领导技能是天生的才能,但可以通过后天的训练得以提高。”此外,《华尔街日报》也曾写道:“领导人是天生的还是后天努力的?越来越多的专家黄同后者。”《华尔街日报》对300位公司总戴和首席执行官进行了调查,发现这些经理人一致认为自己的领导能力只有40%是天赋,其余的60%是靠实践不断摸索、培养而来的。其他研究,请如丹尼尔·科尔受的著作《最重要的领导才能:认识到t情商的重要性》(Pril Leadership:Realizing the Power of Emotional Intelligence)表明,了解并控制自己的情感和他人的情感,是80%的领导人成功管理公司的原因所在。《计算机世界》杂志中的一篇文章总结道:“领导才能是可以发掘和培养