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一一创造惊世骇俗的业绩—产生无尽可能的财富策划学将是二十一世纪商家的必修之术,有位著名的管理学家下过这样的断言:没有策划就没有世界!历来均需巨额资金投入的世界奥林匹克运动会,在洛杉矶爽运会之后,成为国际奥委会的敛财盛会,并且让此后的世界各国趋之若骛,竞相争办,正是缘于一次成功的策划。1997年5月,袭动世界的“人机大战”,许多人可能还记忆犹新。BM公司500万美元举办的这场国际象棋大师卡斯帕罗夫和“深色的蓝”之间的大战令世人惊叹不已的同时,也使BM公司一举成名,为其在接下来的商战中成功击敷苹果电脑和王安电脑公司打下了坚实的基础,并最终导致王安电脑公司的陂产。这也是缘于成功的策划。策划的基础为调查研究,而其核心与灵魂则是创新。亦步亦趋、步人后尘,或生硬地照搬照抄。一向为商家大总。虽然如此,巧妙地借鉴,灵活地运用,从已知的案例中学习一些经验,总结一些教训,对每个商家来说,是应该的,也是必须的。本书正是秉承这一思路,精选国内外生产经营中较为成功的策划实例,分门别类,并且运用理性分析的方法,加以比较与评析。若有一、二可用之案例,或予人启迪,或予人营策,则编者之愿足矣。祝您成功!录第一章管理策划聪明的神野金之助(2)弹性工作制的魅力(3)日立的危机感管理法(4)先读懂莎翁(5)丰田的“恰好赶上”策咯(6)利润分享之后(7)“加班罚款”制度…蓝羚公司请盲人冲胶卷(8)柯达的“建议有奖”制度(9)生活方式调查管理法大刀阔斧的詹尼(12)BM的反馈管理法(13)华款尔的“信任之墙”(14)珍惜每一位顾客的意见(15)洛克菲勒的成功之道(16)万德先生的机智(16)澈起职工荣誉感的椅子(17)资美与鼓励管理术(18)日立的“一分钟”节约管理(19)(20)日商的挖人战…(22)不惜一切求贤才(23)盛田昭夫慧眼识才(24)松下幸之助任人唯贤日本的大学生争夺战(26)