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断提升自己,完善自己,而不能随波逐流,要从公司的全局出发,提出富有挑战性、实效性的独到见解。把岗位当荣誉,尽职尽责地做好每一件事。正是基于以上观点,本书对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好正职的工作,如何为“一号人物”遮风挡雨,如何提高自己全方位的管理能力,如何起到在组织中应尽的各种协调作用,最终使公司和组织更加和谐向上、欣欣向荣等副手应具备的各种技能作了详细的阐述。全书既有理论分析,又有实际操作技巧,既有许多鲜活的故事和管理案例,又有为切实解决所有副手遇到的实际问题而精心设计的适用方法。这无疑是一本所有副手和中高层领导干部职业成功的必读书。相信通过阅读本书你能掌握做副手这门艺术,成为组织中真正一流的“二号人物”,并使自己的职业生涯更上一个新的台阶!需要说明的是,在本书的编写工作中,我的助手王金花、李军、陈海燕、郭建红、张焕强等做了很多工作,在此对他们的辛勤工作表示感谢。本书在编写过程中借鉴了许多管理界同行的观点和论述,更得到了很多业界朋友的帮助和启发,在此不能一一列举,只能对他们表示深深的谢意!由于时间和个人能力所限,本书肯定还会存在一些不足之处,也希望朋友们能不吝赐教!作者2007年11月尽职不越位副手成功的八项修炼★副手要立足本位,尽职尽责★副手要甘当绿叶衬红花★忠诚是副手的永恒准则★副手要理解和认同企业文化★副手要赢得上司的充分信任★副手要掌握多维管理艺术★副手要领悟“二号人物”的潜规则★副手要保有一颗进取心FIDELITY.NOT OFFSIDE