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目录企业经营管理诀窍战略经营一八十年代企业经营之道…(1)企业的发展策略…(4)优质服务不断创新一最佳管理法的利刃…(6)巡回管理法一最佳管理学的核心…(9)“和拢管理”法七特性…(11)企业的颜色管理法…(12)盛行美国的克劳斯比质量管理法…(17)领导式和参与式管理模式…(19)重视产品开发保障企业发展…(21)制定长期计划是企业致胜的关键…(23)建立分权单位是企业成功的重要因素…(27)企业活力在于广泛调动职工的智慧…(29)加快资金周转是企业生财之道…….(32)技术力策略力基础力一企业致胜的法宝…(34)依靠产品质量取胜(36)中小企业比大公司更具活力…(39)中小企业必须选择技术创新策略…(42)中小企业应重视开创力和应变力…(44)中小企业要依靠创造力求发展…(47)中小企业如何进行市场调查……(49)(53)企业经营好坏的标谁…(54)1美国最成功企业的八大特点…(57)成功企业的基本原…(59)“四争”一企业生存的保障…(60)企业生存之道一一一创新与售后服务……(61)杜绝浪费企业兴旺…(63)企业致富七诀…(64)企业如何甄选人才(66)提高工人生产力的二十一条经验…(69)企业要重视职工的“精神教育”(70)大力革新赏罚分明台湾健生公司的管理经验………(71)取之于美国用之于美国日本日立公司生财有方……(74)实行多样化经营开发新科技产品日本精工产业集团的经营之道…(76)追踪最新发明开拓国际市场日本索尼公司兴旺发达的原由……(79)取长补短集思广益·不断前进日本本田汽车公司的成功之道……(82)体察下情·切忌奢侈日本MK出粗汽车公司的经营方法…(84)款式多样薄利多销日本西铁城钟表公司的生意经…(85)准确分析商情产品适销对路“任天堂》称雄日本玩具业的诀窍…(87)锐意改革先图生存而后求发展美国埃克森石油公司成功的决窍…(89)2
