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美的从idea美的电器的品牌价值/13第二节美的品牌是如何定位的/13风扇为美的品牌赢得了影响力/14“只有风，没有声”的品牌定位/14品牌再定位：提升品牌整体影响力/15美的品牌成了一张商业名片/15第三节让品牌长生不老的秘诀/16让消费者和企业共同创造和维护品牌/16消费者是企业品牌的传播者/16让品牌社群主动地宣传品牌/17第四节美的品牌管理的创新模式/17洞察消费者的现有需求/17给用户提供所需的创新技术/18搭建专家技术交流平台/19开展持续改善和提升品质的活动/19运用体验营销的方式/20相关链接：美的签约窦骁、周冬雨/21相关链接：683亿元！美的位居中国最有价值品牌第五位/21第二章品质一美的的价值保障/232001年，美的CE0何享健说：在WTO的变苹与机会面前，美的要有成为世界级品牌的雄心，但先要从世界级品质做起，美的空调事业部把2002年定为“品质管理年”，提出“品质领导一切”的理念，树立起的是鲜明的“美的品质全球信赖”的旗帜，一个世界级品牌的起步，一定是从全球信赖的品质开始，而美的，已逐渐浮现在世界经济的舞台上，2美的Midea第一节品质决定了美的的发展/24质量文化是质量管理的根本/24出台“产品根本法”/24全员参与是质量管理的基础/24关注用户是质量管理的核心/25美的成立了国内首家用户体验实验室/25危机意识是质量管理的灵魂/25第二节注意细节决定了美的的成功/26不断创新技术驱动，提升产品质量/26不断投入品质资源，持续产品品质改善/26不断进行产品结构的优化与改善/27清晰经营定位，不断提升业务效率/27建立国际化管控平台，稳步推进国际化/28相关链接：细节成就美的挂烫机的高品质/28第三节不变的品质成就了美的的销量/29每一次细致的工作铸造着每一件产品/29美的成为生活电器行业的领头羊/29不变的品质让美的电器在多领域获得第一/30美的尖端科技让大众享受到了美味生活/30不变的品质让美的成为生活电器产业的领跑者/30相关链接：美的变频空调登顶三连冠2012冷年销量目标剑指1500万套/313
