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55.界定阶段107的概要和与详细计划书107109使你的界定得到批准…1276.利益共享者管理131什么是利益共享者？131两个最重要的利益共享者135谁是其他的利益共享者？143谁将使用的成果？143利益共享者的影响力145收集利益共享者的信息1477.风险管理153为什么要对此关心？153了解限制条件…155识别风险…161评估风险163风险的等级评定165我现在该做什么？171监控风险…173177一个普遍的误解179计划的制订需要涉及到哪些人？179从何处开始计划？181识别关键时期…183分配职责…197预计…199的关键路线法207分析资源需求..219优化日程表221审查风险日志225审查预算225冻结基线日程表227寻求对实施的批准229contents9.launching and executing the project230preparing for project execution230establish a milestone schedule..............236have a communication plan..240handling project changes......246hold a launch meeting…248the control environment ..252monitoring the progress258naging the issues arising260tracking your project.........268control the costs…28010.closure and post-project evaluation288project drift..................288set the completion criteria....292the acceptance process checklist294the closeout meeting.......296post-project evaluation298and finally...304
