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知人用人成功法則現任：(1)前程企業管理公司總經理兼管理顧間部經理(2)聲寶公司、裕隆汽車、百餘家大中小企業之企業内訓經歷：(1)台塑關係企業、大同公司、三愛電子公司、東帝土關係企業、品美鈕扣公司組長、資材課長、品管課長、生管事員、產銷秘書、廠長、企劃經理、關係企業總管理處經理、副總經理等職。(2)過去13年指導119家企業之企業診断、工廠診断、銷售及經第制度、工廠管理（生產管理、物料管理、品質管制、探購管理)制度之設立，並主講有關髁程達281次以上。著作：(1)「事業成功之法則」（精譯）（新書出版）(3)「生產計劃與管制」（增修訂十六版）(4)「物料管理」（增修訂十版）(6)「協力廠商管理實務」（修訂二版）(T)「知人用人成功法則」（編校）（修訂五版）本書「知人用人成功法則」乃松下幸之助知人用人全部成功的訣竅。松下幸之助於六十餘年前創業伊始’規模細小，人才缺乏’如今松下雷器日成篇舉世聞名之大企業，松下幸之助本人不但榮獲日本「企業之神」的雅號，而且其聲名仍深植於國人之心目中，備受景抑。其成功之道何在？無他，惟善於「知人用人」而已。本書「知人用人成功法則」，仍適應我國工商企業機構之需要。近三十年來，我國工商經濟發達，員工流動率大幅提高,「得人、知人、用人」乃十分迫切而重要。不管是民管企業或公管機構，不管是大型、中型或小型企業，爲求本身的進步與發展，乃應孜孜致力於「知人用人」之道。本書「知人用人成功法則」旨在提供彌足珍贵知人與用人之参考、借鏡與立即可行之資料，確有立竿見影之效本書委請戴憲明先生翻譯’阗可謂慶幸得人。譯者憲明兄台灣大學商學系畢業，早年公費留學日本，畢業於一橋大學研究所，專攻經管管理’返國後長期在厚生橡膠公司服務（現任，管理素養極高。本書譯文生動流暢，一氣呵成，使人捧書研
