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从职场精英到管理干将续表管理干将具备的领导力管理干将需身怀的功夫功夫二：高效团队建设功夫五：绩效沟通3.管人功夫六：教练式辅导功夫七：员工激励功夫八：授权以上归纳的这些管理千将具备的领导力和相应需身怀的功夫，是我20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练服务的经验总结，也是本书的关注点和内容。我曾在政府机构、国企、外企任职，并在国外学习、生活和工作多年，这些经历让我对职业发展拥有了深刻的体会。同时，为各种企业提供咨询、培训或教练服务的过程又让我获得了研究管理干将的广泛视角。我发现，这10门功夫是世界500强企业在领导力方面对管理者最普遍、最常规的培训课题一从一个侧面体现出，这10门功夫也是优秀企业普遍接受的经理人职业化的重要标准。祝你成功！与你共勉！李家强目录功夫一管理与领导力…1管理与领导力的区别和关系2领导力为何重要10领导力的3个特征11领导力的3个方面一一管人、管事、管自己…12不同层级领导的业绩和领导力要求…20中国员工看重的领导力.…21思考26收获及行动计划27功夫二高效团队建设28真正团队的4P特征29组织中的团队类型…33什么是高效团队33
