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你对管理认识的深入和对自己企业的了解，你会发现，这些方法也在不断发展和完善。”听完这些，我还是表达出了我的疑惑：“没有理解这些深刻的思想，你又怎么能如此灵活地运用这些方法呢？”“我承认，在以前，这些管理方法都是在我深刻理解相应管理思想之后才开始尝试运用的，但现在这样做已经不太必要了。由于科学技术的发展，就像人们最熟习的Windows操作系统一样，在没有搞清楚软件的运行原理之前，人们同样可以灵活运用该操作系统。对于很多管理方法来说，情况也是这样。”对此，我不得不承认：管理是一门实践性、应用性很强的学科，虽然管理学界每一年都有大量的管理思想类书籍得以出版，但这些书籍并没有给真正的企业管理带来实际的价值。而且随着企业的发展，管理者越来越没有时间对各种管理书籍进行大量广泛的阅读，他们迫切需要的是那种简单而实用的管理方法。每当遇到类似情景时，管理者就可以直接运用这些方法。现在有越来越多的人投人到创业大潮中，他们富有激情、踏实肯干，但他们把所有精力都投入到了业务往来中，他们没有时间去关心管理是什么，也没有时间从管理思想中去总结适合企业的管理方法。我曾经接触过这么一家刚创业的企业，毫无疑问，企业的管理非常混乱，企业主罗宾斯身兼数职。对公司的现状，002他向我征求意见。当我了解到他的管理知识非常缺乏时，我并没有给他提直接的建议，而是从书架上拿出两本书，让他回家仔细阅读。一个月之后，这位企业主再次来到我的办公室，我问他是否从书中得到很多教益。他说几乎没有，一方面自已没有太多时间来阅读，另一方面，虽然通过读书知道了管理中存在的问题，但自己还是无从下手。这时，罗宾斯看到了我桌上放着与麦克谈话的笔记，上面写着麦克在经营中常用的25种管理方法。罗宾斯明显对上面的方法着迷，并问我是否能复印一份给他，我想我没有什么理由可以拒绝。半年之后，我甚至已经忘记自己还有罗宾斯这么一位客户，当我接到他的电话之后，我感到万分惊讶，但更令我惊讶的是他居然就是利用这些方法实现了公司的规范化管理。罗宾斯告诉我在这半年之内公司的业务增长了50%，罗宾斯因此对我非常的感激。但我觉得我更应该感谢罗宾斯，是他的实践促成了本书的出版，当然我也非常感谢麦克，是他丰富了本书的资料。虽然做了这么多年的管理咨询，也许，我早就应该明白：一种优秀的管理方法总是汇集了众多管理思想的精髓，它总是在各种管理思想逐渐成熟之后汇集而成。因此，最优秀的管理思想通常都会体现在相应的管理方法中。管理者如果能够直接吸收这种方法并为自己所用，便能够潜移默化地理解这种思想的精髓。003
