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尽管如此，在工作过程中获取成功和幸福并非不可能，你只需知道自己胜算的可能，然后先做出最有利可能。这正是本书写作的目的之所在。本书提供一些具有普遍意义的方法以解决一些问题，这些问题的解决在创建成功的管理职业生涯中具有举足轻重的地位包括：怎样找到合适的工作？怎样使工作更上一层楼？什么时候该辞职？怎样适应上司的怪癖和弱点？怎样在遍布企业的政治流沙(这也使背信弃义在企业生活中屡见不鲜)中腾挪自如？有哪些可供选择的通向成功的途径存在，为了沿此道路前进你又应知道哪方面的知识？当一系列的企业合并、技术进步、文化变异使职业前景扑朔迷离的时候，你该怎样做出明智的选择？作为有效的领导者你应该怎样适应急剧变化的环境？上述问题的答案我知道一些，毕竟，30年来，我作为《华尔街日报》的记者和编辑既是商界的参与者又是最前沿的观察者。并且，我为《华尔街日报》每周的“职业管理”专栏写稿的时间长达五年之久，目前正为该报的“职业”(Caree Journal)网站写相同的专栏。那么，这本书将告诉你什么？它没有为图方便而使用一些时髦的词语例如授权和创业等，它们与企业里的现实相差甚远。我也不会考虑任何范式转换（如果我的范式再转换一次我也将垂垂老矣）。我也不会浪费任何笔墨去详细介绍两段式说明信的神奇作用。整本书都围绕着上述目标展开。我们不探讨工作场所的道义问题，也不就健康、财富及在30分钟或更短的时间里使你美梦成真对你做出承诺。这本书是为那些和我一样被培训专家弄得无所适从的人写的，这些专家们竭力鼓吹可以通过走钢丝或被荆斩棘的方式建立运作良好的企业团队和改善自己的职业生涯，并因此而聚敛了大笔财富。它是为那些质疑大师们所谓的快速见效的良言妙方的功效的人士所写的，这些职业管理大师自命权威，使出浑身解数，并认为这是自己的使命，他们在当今混乱不堪的职业指导领域占据主导地位。序这本书不是为笨蛋和十足的写的，而是为那些事业有成的管理者和技能娴熟的专业人士写的，他们所寻求的是能实现自身价值的职业。人们认识到：尽管有很多方面确确实实发生了变化，但很多关于职业的最基本的原理仍然没变；也不存在某种神奇的行为法则能使你一夜之间变为杰克·韦尔奇。但毫无疑问的是：这本书的内容与人们如何获取事业上的成功有关。而那则是因人而异之事。对一些人来说，较重要的是成为孩子生活中不可缺少的一部分和支持配偶的事业。为了满足家庭的需要他们愿意在事业发展上做出牺牲，这些人当然值得我们佩服。另外一些人则勇往直前，即使牺牲部分家庭生活也在所不惜，当孩子们参加足球比赛和学校活动时他们经常不能去观看。即便是度假的时候他们也常常要处理工作。毫无疑问，他们时常会因为谁的事业更重要而和配偶发生争执。当你读这本书的时候一定要牢牢记住这一点，不必理会那些把工作一家庭关系强加于人者的喋喋不休，这些人主张无论何时你都必须把家庭和孩子置于首要地位。最重要的是弄清楚什么为你和你的家庭提供保障。有时一一并非所有时候，甚至不是大多数时间一一对事业的需要必定超过对家庭的需要。我在一篇文章中曾写道，有时候你必须对孩子们说：“不，不能陪你玩，我现在必须工作。”这被视为异端邪说，并收到批评信，其大意是指责我反基督并要求我立即将孩子送到最近的监护机构。但对大多数人来说，事业是非常重要的，也是实现自我价值的途径。即使你把事业置于首位也不意味着你是个坏人。没有人能够包揽万事，不论是男人、女人，还是禽兽。但是如果计划得当，就能做很多事情。如果你能妥善处理婚姻和子女关系，时常表达你对他们浓厚的爱意，他们会理解你的。最后，本书的创作基于这样的观点，即与其听那些所谓的专家唠叨，不如研究那些与你相似而又获得成功的人的经历，这对你更有益处。多年来我曾与很多经理和专业人士面谈过，本书的绝大部分内
