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Universityof MichiganBusinessSchool薪酬方案一—如何制定员工激励机制约翰·E,特鲁普曼(John E,Tropn)著刘吉张国华主编The CompensationSolutionHow to Develop anEmployee-DrivenRewards System上海交通大学出版社WWILEY封面设计韦人《薪酬方案》是一本帮助各类企业（包括非靠利性机构）领导制定灵活的薪酬体系的指导书，密歇根大学商学院副教授约翰，特鲁普曼为企业（包括各种规模和性质的企业)提供了非常重要的信息和建议，以帮助他们建立一整套旨在吸引和留住高层次雇员的整体薪酬方素。在以下十种不同类型的薪酬中，怒的公司提供的是哪几种？墓本工资，员工的工资附加工资，从加班工资到期权等一次性报酬福利工资，传统的福利如医疗保险和养老金工作用品补贴，员工不必自己在外购买而由企业本身提供的各种物资诺如制服。手机等额外洋贴，起到杠杆作用，用于激发员工潜力的薪酬晋升机会：企业内的提拔机会发展机会：企业提供的所有与工作相关的学习和深造机会心理收人：雇员从工作本身和工作场所中得到的精神上的满足生活质量：平衡工作和生活私人因素：需要凭想像力去满足的雇员的个人需求1sBN7-313-02862-8定价：31.50元91787313028624>中欧一密歇根创新管理译丛如何制定员工激励机制The Compensation SolutionHow to Develop an Employee-DrivenRewards System约翰·特鲁普曼(John E.Tropn)著胡零刘智勇译上海交通大学出版社John Wiley &Sons,Inc.
