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自序机构对企业的估值，是一个困难而且主观的过程。一个企业或者一个究竟值多少钱，是赚了还是亏了?者或者创业者该用哪些指标、工具去评判和衡量?
高成长性企业在进行融资时，通常会这样预测∶比较长的一段时期将不得不面对负向现金流，业务情况具有高度不确定性，但预期末来回报十分诱人。抛开纷繁芜杂的各种表象不谈，不论何种，它未来回报的正向现金流是所有估值假定的基础。
本书讨论了一些常见的估值方法，还有一些天马行空的方法，主要供高成长性企业在进行融资谈判时，与机构进行换位思考。因为谈到估值，我们一定不要忘记两个核心的问题∶为什么估值?谁来估值?我举一个实例来说明，目前最常见的一种模式是∶初创企业拟出让一定比例的股份来进行融资，这样就要有一个估值的过程，然后双方谈判、博弈、妥协，最后达成一致，
但是这跟我们平常的买卖关系货————歪歪钱不手关的。因为付钱买货时，双方还是对立的主体，交割结束各取所需，所以买方会尽力压价，卖方想努力抬价。不过初创企业融资的时候，谈判的时候看似对立，但是最终达成协议后，两者却又变成了一个战壕的战友，共同面对市场的风险。因此，还有一件事我希望强调，很多人尤其是初入行的新手，喜欢拼命压价，觉得拟1000万元的我谈到了300万元对价，并且股份不变，我就大获全胜了。
实则不然，要知道运行所需资金有一个客观规律，非常可能你拼命压价后所付出的300万元根本不足以支撑该，如果创业者处于弱势地位被迫接受，最终很有可能压价使它真的变成了“风险”，结果反而是双输!最近大家可能熟知一个故事，今日资本的徐新老师在京东时，刘强东当时只想要数百万美元，可是徐新经过评估对刘说∶“这开展起来怎么够，先给你1000万美元，后期再追加。”事实上，最后看起来似乎很傻的者才是真正的大赢家，故事的结局大家已经知道，
由此读者对投融资的估值要有一个更深的认识，所有的行为，核心还是为了企业成长，创造全体股东的价值，创业者和方在这点上是一致的。那么反过来，总有一些创业者对自己的东西看得十分了不起，三句话一说，就估值上亿元，恨不得只出让1%的股权，就换来大把现金，然后还觉得被人占了便宜。要知道，当人注入资金的时候，我们要怀着感恩的心，因为即使你未来挣100亿元又怎么样，如果没有早期的支持，你多半已经湮没于人群之中了。因此，创业者在设计对价的时候，不能是让人挣了20%就心疼不已，一定要让人有利可图，并且留有足够的弹性才行，至少应有几倍的上升空间。所以，无论是人还是创业者，斤斤计较的同学都只能做小事，我们应该目光长远。正所谓任何方法得到的估值也只是一个参考而已，一切以成交为准。
创业是一件”九死一生”的事情，我们都要有买定离手的契约精神，完成了估值及后面的投融资交割，只是企业生命周期的一部分而已，努力向前走，而不是还在纠结既往，患得患失。事后诸葛亮是毫无意义的，更时刻记住，在那个时候我们做的决定，是那个时候对我们最适合的!
本书根据我们团队多年来负责/收购评估以及实施的经验，结合对新经济模式的学习和分析，采用一个个虚拟的连载故事进行类比与演绎的办法，这样可以不那么枯燥，让读者有一种代入的感觉，深入思考。希望既注重学术性也兼具可读性，但是还要交代清楚各种公式的由来和推导过程。虽然是故事的形式，其实每一个故事都有现实中的原型在，而每一篇都试图阐述一个问题。既可以通读，也可以各自独立，作为案例检索。
撰写本书，尝试对估值这个复杂的问题进行讨论，抛砖引玉。本书中的系列文章最初在经过数月的网络连载后，有大批读者发来了宝贵的意见和建议，并且指出了一些错误的地方，鞭策我们更加深入地去学习和考证，在此我深表谢意。这也是一种全新写作方式的尝试，类似众筹思想一样，我们也得到了企业界和学术界很多名家的指导。因此，我们在本书正式出版时做了大量的修订，并且有从未发表过的、专为本书出版而全新撰写的最后几章，希望可以将书中很多的方法串联起来，融会贯通，力图使内容和逻辑架构完整。
本系列连载的过程中，发生了很多有趣的故事，这也记录了我的心路历程和学习过程，所以本次出版大致还是按照原来的顺序编排，对其中有些看似矛盾的观点，如商誉和计提等，后来我撰写了新的文章来进行说明。
本书可以作为部分新手的入门读物，但是还有很多不够严谨的地方，也许还有错误之处，望不吝批评指正。在成书的过程中，我们得到了清华大学廖理教授的指导、36Kr全体同仁的支持、《中国会计报》水原老师的指正、MediCool医库公司的同事，特别是我的秘书们默默的奉献，特别还有机械工业出版社华章公司各位编辑的辛勤付出、校订排版，在此一并感谢!
