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第一章泰山之高，撮土之积一立竿见影的犹太术“每1台汽车的成本降低1分钱的话，1年即可节省美金1万元！”这是美国福特汽车公司所提出的口号。不错，节约1分钱，对谁来说均可不费吹灰之力。在生产1台汽车的成本中，1分钱算不了什么，可是，当生产1万台乃至10万台时，对降低成本就有莫大的神益。此亦即“泰山之高，撮土之积”的道理。通常一提到降低成本，多数人会马上认为必需改变企业的组织，改善生产设备，因之最高决策人员非大刀阔斧下手便不见其功。其实这想法值得商榷，就像福特汽车公司的口号一般，降低成本不一定要从大处着手，即使小小的动作亦可增进可观的效果。本章就是阐述如何去发觉、处理有关这些能积少成多的小节，譬如说，一张复印纸、一支铅笔、一只橡皮擦、一件邮函乃至一通电话等等，表面看来，实在是小得不能再小的金额，然而有效使用或无谓的浪费。其影响经费的开支则不能视若无睹。因此，经费节约的秘决不外是从那些细微的小地方着手，也许有的公司或职员会觉得那简直是小题大作，不胜其烦而不足以采行，然而，那是他们尚不知这些“小题”积少成本来，降低成本的目标不论如何，皆非一朝一夕即可达成，更非少数的企业主管的意愿即可成全，它毕竟有赖于占多数的大小员工每日力行。并不局限于福特汽车公司，其实每一家公司都可行，每一名员工一天如能替公司节省1元，1万个员工的通力，一日即可节省1万元，10天下来当可降低10万元的成本。基于这个道理，任何再小的费用，应尽量紧缩，不可浪费。正因为小节约，对谁都即刻可行，这种“犹太术”可说就是降低成本的第一招，同时将成为最终的胜负关键。日本有句谚语：“笑1元者有时哭1元也！”公司员工是要节省那一块钱或漠视那一块钱，将影响企业未来的命运。1·分发铅笔、橡皮时一次以一支为限日本某一家公司，鉴于职员的抽屉里经常存放着过多的铅笔或橡皮擦，未免浪费可惜，于是以后分发时，改为每次以一支为限。当然职员领用新品时，务必拿出旧品来换领。据说实施结果，不但文具费用大幅减少，而且备用的文具纸张经费亦减少得惊人。该公司的例子说明积少成多，即使一支铅笔、一块橡皮擦也不能任其滥用无拘。2
