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图书在版编目(CIP)数据财务经理365天管理笔记/滕宝红编著.一广州：广东经济出版社，2012.2(成功经理人365天管理笔记系列.制造业经理人)ISBN978-7-5454-1159-1I①财…Ⅱ.①滕…Ⅲ.①企业管理：财务管理V.①F275中国版本图书馆CIP数据核字(2012)第010518号出版发行广东经济出版杜（广州市环市东路水荫路11号11~12楼）经销全国新华书店印刷佛山市浩文彩色印刷有限公司（南海区狮山科技工业国A区）开本730毫米×1020毫米1/16印张12.5字数194000字版次2012年2月第1版印次2012年2月第1次印数1~5000册书号ISBN978-7-5454-1159-1定价25.00元如发现印装质量问题，影响阅读，请与承印厂联系调换。发行部地址：广州市环市东路水荫路11号11楼电话：(020)3830605538306107邮政编码：510075邮购地址：广州市环市东路水背路11号11楼营销网址：htp:/.gebook广东经济出版社常年法律顾问：何剑桥律师·翻印必究·DG前言作为企业中坚力量的部门经理，在企业中起到承上启下的作用，他们的职业素质、管理能力和领导能力决定了企业发展的速度，决定了企业能否培养出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成企业经营目标和提高业绩。部门经理是企业的执行者，由于各种原因，在管理工作中出现许多问题：要么出现缺乏规划，没有重点，看起来每天都很忙，但不知在忙什么，忙得没有效果，要么执行力严重缺乏，领导的意图总是贯彻不到位或未及时落实；又或不懂得设定目标，没有掌握达成目标的科学方法等。出现这些问题的根本原因是，不会在年初做规划，不会在季初、月初、周初做计划，不会合理地安排下属的工作，不会合理地运用自己每天的时间，不会有效地跟进部门各项工作，不会在月末、季末、年末的时候做总结报告。当然，还有一些新上任的部门经理甚至不知道自己该在什么时候做计划、该在什么时候跟进工作、该在什么时候写总结，而只是被动地听从上级安排，这自然不是一个优秀的部门经理的表现。针对部门经理的困境，我们设计了“成功经理人365天管理笔记”系列丛书，旨在引导部门经理们每日、每周、每月、每季、每年（年末）应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表单、工具。“成功经理人365天管理笔记”系列丛书目前主要涵盖12个管理岗位，包括生产经理、品质经理、采购经理、行政经理、人力资源经理、仓库主管、物控经理、财务经理、销售经理、客服经理、安全主任和班组长。“成功经理人365天管理笔记”系列丛书编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。该系列丛书打破传统书籍的理论讲述，不讲为何做，而讲怎样做，注重实操性。书中提供工作总结、工作计划范例以及可以直接运用的表单。1DG
