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《工作要抓上去 管理要走下来:走动式管理的八堂实战课》孙少雄编著

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图书在版编目(CIP)数据工作要抓上去,管理要走下来:走动式管理的八堂实战课/孙少雄著.-一北京:人民邮电出版社,2012.1ISBN978-7-115-26994-2中国版本图书馆CIP数据核字(2011)第239946号内容提要管理者如何才能让决策更高效、更准确?本书围绕这一主题,以八堂实战课的形式,阐述走动式管理的推行要点及执行方略,让管理者从“文山会海”中解脱出来,从办公室走出来,在走动中提升团队执行力,在走动中打造影响力、领导力,在走动中锤炼决策力,在走动中创造高业绩。工作要抓上去,管理要走下来一一走动式管理的八堂实战课孙少雄责任编辑任忠鹏执行编辑寇佳音◆人民邮电出版社出版发行北京市崇文区夕照寺街14号邮编100061电子邮件315@ptpress..cm网址://.ptpress.大厂聚鑫印刷有限责任公司印刷◆开本:700×10001/16印张:12.752012年1月第1版字数:180千字2012年1月河北第1次印刷1sBN978-7-115-26994-2定价:36.00元读者:(010)67172489印装质量:(010)67129223反:(010)67171154广告经营许可证:京崇工商广字第0021号>>>>>>前言作为世界上最流行的一种新型管理方式,走动式管理是指企业领导走出办公室,深入基层,走近一线,体察民情,了解真情,与下属打成一片,共创业绩的管理方式。它打破了管理者高高在上坐在办公室,等待下情上达的被动式管理模式,开创了管理者主动出击、身在一线,通过望、闻、问、切等手段实现管理的新境界。说到走动式管理,我们不得不提到美国麦当劳快餐店的创始人雷·克罗克,是他开创性地锯掉了所有经理座椅的靠背,逼大家走出办公室尝试走动式管理。通过走动,经理们及时了解情况,现场解决问题,很快就使公司扭亏为盈,保证了公司的生存和发展。另外,我们还要提到著名的沃尔玛公司。该公司排在美国各大零售公司的前五位,员工总数达到2.6万人之多。在20世纪70年代,该公司的年销售额从4500万美元剧增到16亿美元,分店从18家扩展到330家。该公司如此迅速地壮大起来,与山姆·沃尔顿是分不开的。他的管理方式很简单,无外乎深入基层,关心员工。
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