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《王永庆谈中国式经营管理》王永庆编著

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目目录录发展与挑战一写给《南王商业经典》书系的话江西人民出版社社长、总编辑林学勒南王国际(香港)有限公司董事长刘一泽第一篇经营理念1.追求合理化…社会就是学校/一勤天下无难事追求合理化2.从根源着手实事求是…(15)为什么富不过三代管靡风气令人担心俄们的管理不够水准员工离职的两大原因勤劳美德逐渐消逝管理不当滥用外汇管理必须追求根源3.成果不是轻易可以办得到的…(27)轻诺必定赛信饺谈必须言之有物管理不能只了解皮毛仟万不要以亲为亲管理不可顾虑面子战胜自己最重要怀合理的保护措施研究工作不够理想金钱买不到管理4,追根究底才有生产力力行不够导致失败无力左右油价的变动崎形繁荣造成浪费光喊口号无济于事改善永无止境有人之前先育己企业存亡操纵在自己手中塔客问节俭乃度过困境之良策怡湾只是劳务出口而已经营企业不可投机仲间原料勿靠外来供应/“点”的改善永无止境6,品质是企业进步的原动力…(69)成败的关键全在品质住管的品质最重要品质乃工业进步之原动力树事的品质多加检讨说话也要讲究品质/身处逆境焉知非福八的品质是一切的根本第二篇管理要诀1.企业管理的三要件别老把孩子放在螃蟹椅上怡塑从不要求保护什划就是管理追求管理的三个条件刻苦耐劳的精神最重要2.不断检讨表格与流程…(97)依赖文凭不管用娌论配合实务才能融会贯通燈点应当追根究底南亚的资材管理凡事求其合理化事事都得试试看糊里糊涂的经营者境争带来了机会3.乏味的基础工作经得起考验土鸡卖高价靠经营刻苦耐劳培养出力量吃不了苦就学不到功夫俍好环境才能培养出人才筑好基础才经得起考验从单调工作中打好基础资材管理消除浪费健立单元成本来控制成本把合理的条件变成制度工资若提
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