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《质量经理案头手册》朱少军主编

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本书是制造业在职部门经理,新晋职、将晋职经理或有意竞聘部门经理,新入职大中专及职业学校学生的一本不可多得的实用参考书,也是培训机构可运用或推荐给学员的好教材,堪称制造业中层管理者工作中的“110”,不懂就查的实用工具书。PDG前言部门经理是企业的中间管理层,处于企业生产经营活动中的“二传手”的位置,担负着企业生产经营的目标设计、作业计划、组织指挥、产品开发、质量拉制、产品营销、物料控制、标准制定与推广等各个方面的中同环节业务管理工作,是企业管理过程中的重要组成部分。面对激烈的竞争,企业要想立于不败之地,并有秩序地正常运转,部门经理所起的作用不可忽视·其作用是通过履行中层管理职能,尤其是业务职能来体现的。部门经理所担负的,有些是大量的重复性工作,但可以按照客观要求,找出规律性来,规定标准的工作程序和工作方法,用流程图的形式表示出来,用制度因定下来,使部门经理的主管业务科学合理,有条不素,忙而不乱,大大提高工作效率。“制造业经理人案头手册”系列丛书就是为各项业务的主管经理设计的工作参考书,内容涵盖各项业务的内容介绍、工作流程、工作标准、工作技巧与方法,以及与业务相关的企业制度、表单等管理工具。●“制造业经理人案头手册"系列丛书共分两辄,现推出第一辑,包括生产经理、技术经理、质量经理、物控经理四个岗位。《质量经理案头手册》是为质量经理而设定的,内容包括以下七大部分:◆认识质量管理一一介绍质量的内涵和特性以及影响质量的决定因素,让质量经理对质量有一个比较深刻、全面的认识;接着讲述质量管理的发展趋势和历PDG
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