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《攻心说话术》公关策略专家罗毅编著

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公关专家最害怕的事我有位当过记者的朋友,退休后被一家上市公司的老板礼聘为公关顾问及发言人。有一天,他一大早召开记者会公布公司的重大政策时,为了拉近与记者朋友的距离,随意说了一个笑话,然后又说这笑话是他早上和老板一起去喝豆浆时想出来的,惹得大家哄堂大笑。从台面上来看,这位发言人表现得可圈可点,但第二天他就被老板开除了。为什么呢?后面我会公布答案,大家不妨先想想其中的问题在哪里。同样的,我也有一位朋友,他是在商场叱咤多年的公关高手,不管是和客户谈判还是和媒体朋友做公关,甚至是帮人家辅选议员或“立委",都难不倒他。有一次,他帮某位“立委”朋友辅选连任成功,通过这位“立委”的引荐,他被邀请进入政府部门工作,担任一个部门的政务官。尽管他在官场上力求表现,不论是和企业代表谈判,或是整合跨部门的资源来执行一些方案,他的魄力和效率,都让人刮目相看。然而,他却在上任一个月后,就被一堆匿名举报信攻击得体无完肤,媒体炒得沸沸扬扬,长官也不支持他,他只好黯然下台。PDG公关专家也会中箭,为什么呢?其实,上面两个例子,说穿了,都是他们触犯“逆鳞效应”的下场。传说,古代的神龙是有修为的祥物,不会乱发脾气为害百姓,但它的脖子下方的鳞是逆着长的,只要有人触摸到它的逆鳞,这些逆鳞会倒插入它的肉,它会瞬间失去理智,抓狂人,六亲不认。我那位记者朋友,就是搞不懂老板的逆鳞在哪里。他之所以会被开除,不是因为他开玩笑,虚构说和老板去喝豆浆,而恰恰是他那天早上是真的和老板一起喝豆浆、吃早餐。就因为这是事实,反而让老板觉得受到威胁,一来老板很低调,不想让人知道他的行踪和习惯,二来老板也不喜欢有人把他的行踪当八卦来开玩笑,让大家以为发言人和他交情非常深厚,否则,公司背后的一堆股东和公司内的一群干部和员工,或多或少就会想巴结发言人,寻求直达天听的秘密通道,反而会加深公司内部的派系斗争。因此,综合了这么多的考虑,老板只好开除他,以正视听,也等于间接告诉股东和干部,老板不是发言人后台,大家也不要想太多。至于那位由商界公关专家转任政务官的朋友,也是搞不清楚官场的“逆鳞”,他没有摸清楚官场和商界间的微妙区别,也没有搞懂长官和更高层长官的“真正考虑”。(因为有些方案只是烟雾弹,长官并不希望真的去执行它。而且,有些企业代表或财团也是不能得罪的,只是这些“潜规则”人家都不能明说;再者,他新官上任就表现那么好,也等于是否定前任官员或其他同事的能力,人家过去几年来都做不好的事,他才上任一个月就做得有声有色,他在官场得罪这么一大堆人,不下台恐怕是不可能的。)由此可知,真正的公关高手,并不是只懂得谈判、说话术和口才流利的专家,而是要真正懂得人性需求,真正懂得“攻心”的人。PDG
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