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《共好 激活公司的每一个人——从老板到员工》肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯著

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管理大智慧前几天,我与朋友一道去外地办事。因为时间紧张,我们就想找一家便捷、干净的餐馆就餐。但面对一家挨一家的餐馆,我们倒为吃饭的事发愁了。最后只好随便找了一家将就了事,还自慰是“不干不净,免得生病”。吃饭时,朋友聊道:“中国是一个美食大国,为什么就没有一个品牌快餐能让人放心、快速就餐呢?且不说在全球,哪怕就在全国连锁也行啊!特别是在今天这样一个忙忙碌碌的时代。”在全球科技迅猛发展的同时,经济模式及其内涵也在快速变化,管理成为一个全球性的问题,特别是在中国。面对各种此起彼伏的管理书和管理培训,有些几年,有些昙花一现,有些更是褴竿充数,有的则把问题变得更复杂,有的甚至于不知在说什么。但我们又必须选择。因为我们都是这个充满活力与困惑的时代的出差人,不管你愿不愿意都得与之共舞、浮沉。就像要选择吃饭一样,你也要去选择管理,而且还不能容你犯太多的错误,不管是企业还是个人。一方共好面你要与时俱进,一方面你又要不断地给自己(企业)补充营养。这样,选择的成本与风险就尤为重要了。当一切变得复杂时,简单的、有品牌的东西就变得最有力量了。这让我明白了肯·布兰佳(又译肯·布兰查德)在商业管理图书及培训市场上成为全球领先品牌的原因。因为这种实用的文化已简单到直达管理的本质,以至于可以跨越国界和体制的差别。今天,团队精神、同心协力、目标的制定、服务的本质,以及人力资源的激活、商业价值和人文价值的冲突与结合、虚拟市场的人性化等等问题已日益彰显在每个企业、每个部门和每个人身上,无论是在东方还是在西方。最后,我想特别要说一句的是:肯·布兰佳不仅仅是一种有时代特征的、有品牌的管理快餐,还是一种大智慧。把复杂的、成千上万吨管理教科书变得简单实用,这就是一种大智慧。它还能让你阅读起来轻松、快捷,享受到作者对人性的关爱,并且给足了你想像的空间与自我激活的舞台,还有智慧的抚慰。最好的管理可以直达心灵,但必须简单。汤小明2003年秋
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