热门文档
- 2022-09-18 20:22:00 中国人为什么看不起中国人 张鸣
- 2023-04-19 15:04:26 《千家妙方 上册 1982年》(李文亮等编)
- 2023-10-13 17:09:40 楚辞 中华传统诗词经典 可复制-李山-9787101097528
- 2022-09-18 20:22:00 中国兵法之起源 编委会
- 2022-11-24 16:17:09 《性体验与性爱心理》尤里-谢尔巴特赫
- 2022-11-24 16:17:09 《性爱健康指南》石四维编著
- 2023-10-13 17:09:40 超速学习:我这样做,一个月学会素描,一年学会四种语言,完成MIT四年课程-斯科特·扬著,林慈敏译-9789861755533
- 2022-09-18 19:48:57 心理催眠术 迈克尔.赫普,温迪.德雷顿著
- 2023-10-13 17:09:40 初中诗词格律读本 可复制-周建忠 徐乃为 王业强编著-9787101121704
- 2023-10-13 17:09:40 曾国藩家书 中华经典藏书(升级版)可复制-檀作文译注-9787101115482
- 2023-01-11 15:23:39 孔子学院传播研究_刘程 安然著_9787516112922
- 2022-09-18 19:48:57 成功创业72绝招 艾凡著
1、本文档共计 364 页,下载后文档不带www.pdfdz.com水印,支持完整阅读内容。
2、古籍基本都为PDF扫描版,所以文档不支持编辑功能,即不支持文档内文字的复制粘贴。
3、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
4、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
5、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
2、古籍基本都为PDF扫描版,所以文档不支持编辑功能,即不支持文档内文字的复制粘贴。
3、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
4、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
5、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
内容简介中国民族T产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为,30年来对中国与世界T、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献,也先后上榜全球最具价值品牌100强名录。联想针对消费者市场,主营PC机和笔记本,成为全球第一大PC厂商。华为针对运营商市场,提供通信设备和解决方案,成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中,联想、华为都顺应时代潮流,走出国门,把中国制造与中国创造推向世界,一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能力等几个方面比较分析联想和华为各自的优势、特点与成就,为关心中国企业发展、产业进步的人们提供一些可资借鉴的参考。本书适合所有中国高技术产业企业领导和员工阅读。,。,。图书在版编目(CIP)数据联想做大华为做强/陶勇著.一北京:电子工业出版社,2016.9ISBN978-7-121-29797-7I.①联…Ⅱ.①陶…Ⅲ.①IT产业一企业管理一经验一中国V.①F492②TP3中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第205168号策划编辑:吴源责任编辑:吴源特邀编辑:陈燕印刷:三河市双峰印刷装订有限公司装订:三河市双峄印刷装订有限公司出版发行:电子工业出版社北京市海淀区万寿路173信箱邮编100036开本:720×10001/16印张:22.75字数:358千字版次:2016年9月第1版印次:2016年9月第1次印刷定价:58.00元凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题,请向购买书店调换。若书店售缺,请与本社发行部联系,联系及邮购电话:(010)88254888,88258888。质量投诉请发邮件至zts@phei,侵权举报请发邮件至dbqq@phei。本书咨询联系方式:(010)88254440。目录序言做大成就中国制造,做强成就中国创造·以给陶勇点赞·X川1产业链效应第一章基于联想汉卡的产业链·002一、联想式汉卡从研发到产品·002二、始于分销的产业链·007三、多元化战略促成全国营销渠道·012四、跨国并购打造全球产业链·016五、PC+战略完善产业链·018第二章基于交换机的产业链·023一、始于直销的产业链·023二、由直销转向分销·024三、扁平化和立体化结合·028四、完成产业链战略布局·029五、“云管端”一体化·031